基于价值链主导的商业模式创新研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.3 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究状况 | 第11-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.3 国内外文献评述 | 第18-19页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第21-22页 |
| 1.5 创新点 | 第22-23页 |
| 2 核心概念及相关理论 | 第23-33页 |
| 2.1 价值链理论 | 第23-26页 |
| 2.1.1 价值链的概念及构成 | 第23-24页 |
| 2.1.2 价值链理论的发展 | 第24-26页 |
| 2.2 商业模式理论 | 第26-27页 |
| 2.2.1 商业模式的概念 | 第26页 |
| 2.2.2 商业模式的构成要素 | 第26-27页 |
| 2.3 价值链主导商业模式的概念界定 | 第27-30页 |
| 2.3.1 价值链与商业模式的关系 | 第27-29页 |
| 2.3.2 价值链主导商业模式的含义 | 第29-30页 |
| 2.4 商业模式创新理论 | 第30-31页 |
| 2.4.1 商业模式创新的涵义 | 第30页 |
| 2.4.2 商业模式创新的原则 | 第30-31页 |
| 2.5 商业模式的评价 | 第31-33页 |
| 2.5.1 商业模式评价概述 | 第31-32页 |
| 2.5.2 商业模式评价的方法 | 第32-33页 |
| 3 价值链主导商业模式的创新分析 | 第33-46页 |
| 3.1 价值链主导商业模式创新的应用状况分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 以客户为中心的价值主张创新 | 第33-34页 |
| 3.1.2 以业务流程为核心的运营模式创新 | 第34页 |
| 3.1.3 基于外部价值链的界面模式创新 | 第34-36页 |
| 3.1.4 平台化的盈利模式创新 | 第36页 |
| 3.2 互联网对商业模式创新的影响 | 第36-39页 |
| 3.2.1 改变了价值创造的载体 | 第37页 |
| 3.2.2 颠覆了价值创造的方式 | 第37-38页 |
| 3.2.3 改变了价值创造的逻辑 | 第38-39页 |
| 3.3 价值链主导商业模式创新的路径 | 第39-46页 |
| 3.3.1 构建以需求为导向的社群平台 | 第39-41页 |
| 3.3.2 基于“大数据”的关键业务和流程创新 | 第41-42页 |
| 3.3.3 以资源整合为导向的跨界协作 | 第42-44页 |
| 3.3.4 基于O2O背景下的盈利模式创新 | 第44-46页 |
| 4 价值链主导商业模式的评价体系 | 第46-55页 |
| 4.1 评价体系设计的原则 | 第46页 |
| 4.2 评价体系设计的思路 | 第46-47页 |
| 4.3 评价指标的遴选 | 第47-49页 |
| 4.3.1 评价指标的确定 | 第47页 |
| 4.3.2 指标体系的设计 | 第47-49页 |
| 4.4 评价方法的选择 | 第49-50页 |
| 4.4.1 层次分析法 | 第49-50页 |
| 4.4.2 模糊综合评价法 | 第50页 |
| 4.5 层次分析法确定权重 | 第50-55页 |
| 4.5.1 构建层次结构模型 | 第50-51页 |
| 4.5.2 建立判断矩阵 | 第51-55页 |
| 5 案例分析：红领集团商业模式评价 | 第55-64页 |
| 5.1 红领集团的发展背景 | 第55页 |
| 5.2 红领集团C2M商业模式 | 第55-59页 |
| 5.2.1“客户需求”直接驱动企业有效供给 | 第55-56页 |
| 5.2.2 建设数据驱动的智能工厂实现柔性制造 | 第56-58页 |
| 5.2.3 智能工厂实现产业链整合 | 第58-59页 |
| 5.3 红领集团商业模式评价 | 第59-62页 |
| 5.4 红领集团商业模式的完善 | 第62-64页 |
| 6 价值链主导商业模式创新的推进措施 | 第64-66页 |
| 6.1 依据市场变化为企业发展精准定位 | 第64页 |
| 6.2 发掘创新需求提高企业自主创新能力 | 第64页 |
| 6.3 推动两化深度融合构建网络支撑平台 | 第64-65页 |
| 6.4 建立资源共享与交流机制 | 第65页 |
| 6.5 重组与优化企业内部价值链 | 第65页 |
| 6.6 加强知识产权保护的重视程度 | 第65-66页 |
| 7 总结与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 主要结论 | 第66-67页 |
| 7.2 不足及展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 1 | 第72-75页 |
| 附录 2 | 第75-77页 |
| 附录 3 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79-80页 |
