摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-20页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第15-17页 |
1.2.3 研究思路及方法 | 第17-19页 |
1.2.4 创新点 | 第19-20页 |
第2章 企业国际化发展战略及其基本理论 | 第20-25页 |
2.1 企业国际化发展战略概述 | 第20-21页 |
2.1.1 企业国际化发展战略概念 | 第20页 |
2.1.2 对企业国际化发展战略进行分类 | 第20-21页 |
2.2 企业国际化发展战略相关理论分析 | 第21-25页 |
2.2.1 国际化阶段理论剖析 | 第21-22页 |
2.2.2 国际贸易理论分析 | 第22页 |
2.2.3 对国际直接投资理论展开分析 | 第22-23页 |
2.2.4 竞争优势理论剖析 | 第23-24页 |
2.2.5 战略分析方法剖析 | 第24-25页 |
第3章 X种子科技有限公司现状 | 第25-32页 |
3.1 X种子科技有限公司简介 | 第25-26页 |
3.1.1 X种子科技有限公司发展历程 | 第25页 |
3.1.2 X种子科技有限公司组织结构 | 第25-26页 |
3.2 X种子科技有限公司发展的现状 | 第26-27页 |
3.3 X种子科技有限公司存在的问题 | 第27-28页 |
3.3.1 产业链集中化管理失衡 | 第27页 |
3.3.2 缺乏完整有效的治理模式 | 第27-28页 |
3.3.3 资本市场结构优化不足 | 第28页 |
3.3.4 仓储设施较为落后不利于公司的多元化管理 | 第28页 |
3.4 X种子科技有限公司发展的经济环境分析 | 第28-32页 |
3.4.1 X种子科技有限公司发展的外部环境 | 第28-30页 |
(1)国家政治与经济发展的大环境 | 第29页 |
(2)社会文化环境 | 第29-30页 |
(3) X种子科技有限公司的竞争压力 | 第30页 |
3.4.2 X种子科技有限公司发展的内部环境 | 第30-32页 |
第4章 X种子科技有限公司国际化的SWOT分析 | 第32-41页 |
4.1 X种子科技有限公司国际化的优势 | 第32-33页 |
4.1.1 资源优势 | 第32页 |
4.1.2 产业优势 | 第32-33页 |
4.1.3 品牌自身优势分析 | 第33页 |
4.2 X种子科技有限公司国际化的劣势 | 第33-35页 |
4.2.1 管理方面的劣势分析 | 第33页 |
4.2.2 经营方式的缺陷分析 | 第33-34页 |
4.2.3 资金短缺 | 第34页 |
4.2.4 人力资源劣势 | 第34-35页 |
4.2.5 没有较为完善的科技创新实力 | 第35页 |
4.3 X种子科技有限公司国际化的发展机遇 | 第35-37页 |
4.3.1 国家对农业政策带来的机遇 | 第35-36页 |
4.3.2 知识经济背景下获得的发展机遇 | 第36页 |
4.3.3 生物能源带来的发展 | 第36-37页 |
4.3.4 区域经济发展带来的产业革命 | 第37页 |
4.3.5 “互联网+农业”发展新模式 | 第37页 |
4.4 X种子科技有限公司国际化的威胁 | 第37-41页 |
4.4.1 外部环境日益复杂发展环境不确定 | 第37-38页 |
4.4.2 海外业务经营风险持续时间较长 | 第38页 |
4.4.3 国内外竞争日益激烈 | 第38-39页 |
4.4.4 绿色壁垒带来的竞争日益严重 | 第39页 |
4.4.5 技术创新面对各类瓶颈 | 第39-40页 |
4.4.6 中外融合风险系数增加 | 第40-41页 |
第5章 X种子科技有限公司国际化战略保障措施 | 第41-49页 |
5.1 X种子科技有限公司国际化发展战略目标分析 | 第41页 |
5.2 X种子科技有限公司国际化发展战略的制定 | 第41-45页 |
5.2.1 从全球视角来优化资源配置 | 第41-42页 |
5.2.2 通过多种方式逐步打造国际一流品牌 | 第42-43页 |
5.2.3 优化技术条件将创新融入产品研发 | 第43页 |
5.2.4 进一步加强绿色战略的实施 | 第43-44页 |
5.2.5 产业集群连锁效应 | 第44页 |
5.2.6 实施科学战略培养一大批具有国际视野的人才 | 第44-45页 |
5.2.7 采取有效措施加强信息化战略的实现 | 第45页 |
5.3 实现国际化战略多方措施 | 第45-49页 |
5.3.1 发挥员工的主观能动性 | 第45-46页 |
5.3.2 塑造行之有效的企业文化 | 第46页 |
5.3.3 以结果为导向制定战略以追求卓越来执行目标 | 第46-47页 |
5.3.4 加强战略驱动提升领导效率 | 第47页 |
5.3.5 加强风险管理 | 第47-49页 |
第6章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
在学期间研究成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |