| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 人力资源开发与管理的重要性及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 员工流失及其对企业造成的不良影响 | 第11页 |
| 1.3 本论文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 上海广电 NEC 液晶显示器有限公司人员流失情况调查 | 第13-18页 |
| 2.1 上海广电 NEC 液晶显示器有限公司简介 | 第13-15页 |
| 2.1.1 公司历史背景 | 第13页 |
| 2.1.2 公司的组织架构体系 | 第13-15页 |
| 2.2 上海广电 NEC 液晶显示器有限公司人力资源构成情况 | 第15-16页 |
| 2.2.1 根据在册情况分类情况 | 第16页 |
| 2.2.2 根据教育背景分类情况 | 第16页 |
| 2.2.3 根据所处岗位分类情况 | 第16页 |
| 2.2.4 根据年龄结构分类情况 | 第16页 |
| 2.3 上海广电 NEC 液晶显示器有限公司人员流动现状 | 第16-18页 |
| 2.3.1 2007 年1 月～5 月员工人数总体概况 | 第16-17页 |
| 2.3.2 2007 年1 月～5 月人员流失情况 | 第17-18页 |
| 第3章 关于员工流失的人力资源管理理论综述 | 第18-32页 |
| 3.1 员工流失的概念 | 第18-21页 |
| 3.1.1 员工流动的概念及分类 | 第18-19页 |
| 3.1.2 员工流失的概念及分类 | 第19-21页 |
| 3.2 员工流失率的概念和计算公式 | 第21页 |
| 3.3 员工流失的影响 | 第21-24页 |
| 3.3.1 间接损失 | 第21-22页 |
| 3.3.2 直接损失 | 第22-24页 |
| 3.4 员工流失的相关理论 | 第24-26页 |
| 3.4.1 双因素理论 | 第24页 |
| 3.4.2 公平理论 | 第24-25页 |
| 3.4.3 心理契约论 | 第25-26页 |
| 3.5 员工流失影响因素国内外研究现状及分析 | 第26-32页 |
| 3.5.1 员工流失影响因素国外研究现状及分析 | 第26-28页 |
| 3.5.2 员工流失影响因素国内研究现状及分析 | 第28-32页 |
| 第4章 员工流失成因实证分析 | 第32-55页 |
| 4.1 员工离职谈话表的分析 | 第32-38页 |
| 4.1.1 员工离职谈话表的一般概况 | 第32-33页 |
| 4.1.2 统计分析方法 | 第33页 |
| 4.1.3 问卷的描述性统计 | 第33-35页 |
| 4.1.4 调查结果具体分析 | 第35-37页 |
| 4.1.5 量表的信度和效度分析 | 第37-38页 |
| 4.2 员工满意度调查表的分析 | 第38-55页 |
| 4.2.1 员工满意度调查表的一般概况 | 第38-40页 |
| 4.2.2 统计分析方法 | 第40页 |
| 4.2.3 问卷的描述性统计 | 第40-42页 |
| 4.2.4 调查结果具体分析 | 第42-52页 |
| 4.2.5 量表的信度和效度分析 | 第52-55页 |
| 第5章 上海广电NEC 液晶显示器有限公司人员流失问题的对策 | 第55-70页 |
| 5.1 建立更加有效的绩效考核体系 | 第55-58页 |
| 5.2 建立更加有效的薪酬激励制度 | 第58-62页 |
| 5.3 提供更多的事业发展机会 | 第62-67页 |
| 5.4 完善员工的离职管理 | 第67-70页 |
| 第6章 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录1 | 第74-76页 |
| 附录2 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |
