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超高层建筑施工质量管理绩效评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第6-9页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 研究评述第15页
    1.3 研究内容及研究目标第15-17页
        1.3.1 研究目标第15-16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法和技术路线第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 技术路线第18-19页
2 相关理论概述第19-35页
    2.1 工程质量管理相关理论第19-25页
        2.1.1 质量管理概念及发展阶段第19-20页
        2.1.2 工程质量管理常用理论及方法第20-25页
    2.2 超高层建筑质量管理概述第25-32页
        2.2.1 超高层建筑的发展趋势第25-28页
        2.2.2 超高层建筑结构及质量管理特点第28-32页
    2.3 超高层建筑质量管理绩效评价第32-35页
        2.3.1 工程质量管理绩效第32页
        2.3.2 工程质量管理绩效评价第32-33页
        2.3.3 超高层建筑施工阶段质量管理绩效评价第33-35页
3 超高层建筑施工质量管理现状分析第35-48页
    3.1 超高层建筑质量管理难点与新方法探索第35-43页
        3.1.1 超高层建筑施工质量控制难点分析第35-41页
        3.1.2 超高层建筑质量管理新方法第41-43页
    3.2 超高层建筑质量管理面临的问题及评价必要性第43-46页
        3.2.1 超高层质量管理面临的问题第43-45页
        3.2.2 超高层建筑质量管理绩效评价的必要性第45-46页
    3.3 本章小结第46-48页
4 超高层建筑质量管理绩效及评价体系第48-66页
    4.1 超高层建筑质量管理绩效评价体系结构第48-51页
        4.1.1 绩效管理与质量管理之间的关系第48页
        4.1.2 绩效评价理论及评价要素分析第48-50页
        4.1.3 评价主体及客体选择第50-51页
    4.2 超高层建筑质量管理绩效评价指标体系构建第51-57页
        4.2.1 评价指标体系构建思路第51-52页
        4.2.2 超高层建筑质量管理绩效指标体系确立第52-57页
    4.3 绩效评价指标权重的确定第57-60页
        4.3.1 层次分析法在绩效评价指标权重中的应用分析第57-58页
        4.3.2 层次分析法在绩效评价指标权重赋值中的具体运用第58-60页
    4.4 超高层建筑施工质量管理绩效评价第60-65页
        4.4.1 评价方法选择第60-61页
        4.4.2 可拓学理论第61-63页
        4.4.3 可拓评价模型构建第63-65页
    4.5 本章小结第65-66页
5 工程实例分析第66-78页
    5.1 工程概况第66-67页
    5.2 基于层次分析法的多级可拓评价第67-76页
        5.2.1 基础数据的获取第67-70页
        5.2.2 层次分析确定权重第70-74页
        5.2.3 待评物元、经典域及节域的确定第74-75页
        5.2.4 关联度计算及等级评定第75-76页
    5.3 建议与措施第76页
    5.4 本章小结第76-78页
6 总结与展望第78-80页
    6.1 研究总结第78页
    6.2 可能的创新点与不足第78-79页
        6.2.1 可能的创新点第78-79页
        6.2.2 研究的不足第79页
    6.3 研究展望第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-85页
附录第85页

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