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基于全寿命周期的北京富力丹麦小镇工程项目质量管理

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 房地产发展历史第10-12页
        1.1.1 初期阶段第10页
        1.1.2 中期阶段第10-11页
        1.1.3 近期第11-12页
    1.2 研究背景及研究问题的提出第12-13页
        1.2.1 全过程质量管理的研究背景第12页
        1.2.2 提出全过程质量管理的研究问题第12-13页
    1.3 研究内容、研究目标以及拟解决的关键问题等第13-14页
        1.3.1 研究的内容第13页
        1.3.2 研究目标第13页
        1.3.3 拟解决的关键问题第13-14页
    1.4 采取的研究思路第14-16页
第2章 全寿命周期质量管理的基本理论及研究方法第16-28页
    2.1 全寿命周期管理的基本理论第16-19页
        2.1.1 全寿命周期质量管理理论的产生和发展第16-17页
        2.1.2 全寿命周期质量理论管理过程第17-19页
    2.2 全面质量管理方法的应用第19-27页
        2.2.1 概念第19-20页
        2.2.2 全面质量管理的特点第20页
        2.2.3 全面质量管理的基本观点第20-22页
        2.2.4 全面质量管理的基本方法第22-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第3章 北京富力丹麦小镇施工前期的质量管理第28-40页
    3.1 丹麦一期工程中设计及招投标存在的问题第28-31页
        3.1.1 项目建设概况第28页
        3.1.2 招投标阶段质量管理存在问题第28-31页
    3.2 丹麦小镇二期中集成化管理系统的实施第31-35页
        3.2.1 集成化管理系统图的建立第31-33页
        3.2.2 集成图中各参与方的基本责任确定第33-35页
    3.3 全面质量管理方法在丹麦二期的应用第35-38页
        3.3.1 目标控制在实际中的应用第35-36页
        3.3.2 目标的宏观控制在丹麦二期中的成效第36-37页
        3.3.3 PDCA 循环法的具体应用第37-38页
    3.4 本章小结第38-40页
第4章 北京富力丹麦小镇施工阶段的质量管理第40-70页
    4.1 丹麦小镇一期施工中质量管理存在的问题第40-42页
        4.1.1 地基与基础工程阶段第40页
        4.1.2 主体结构工程阶段第40-41页
        4.1.3 装饰装修工程阶段第41-42页
        4.1.4 屋面工程问题第42页
    4.2 丹麦二期中质量保证体系及相关制度的建立更新第42-50页
        4.2.1 质量保证体系图的建立更新第42-49页
        4.2.2 相关质量管理制度的建立更新第49-50页
    4.3 在二期中组织保障结构的建立第50-53页
        4.3.1 基本的组织保障机构模式第50-52页
        4.3.2 工作任务分工表的建立第52-53页
    4.4 全面质量管理中 PDCA 循环法在丹麦二期的应用第53-68页
        4.4.1 PDCA 循环法计划内容第53-55页
        4.4.2 PDCA 循环法实施内容第55-64页
        4.4.3 PDCA 循环法检查过程第64-67页
        4.4.4 PDCA 循环法处理过程第67-68页
    4.5 本章小结第68-70页
第5章 北京富力丹麦小镇施工完后的质量管理第70-74页
    5.1 丹麦小镇一期物业管理阶段存在的质量问题第70页
        5.1.1 小区规划设计同先前承诺规划出入较大第70页
        5.1.2 住户卫生间渗漏问题第70页
        5.1.3 个别小业主拒绝缴纳物业费的问题第70页
    5.2 PDCA 循环法在丹麦二期的具体应用第70-72页
        5.2.1 PDCA 循环法的计划内容第70页
        5.2.2 PDCA 循环法的实施内容第70-71页
        5.2.3 PDCA 循环法的检查过程第71-72页
        5.2.4 PDCA 循环法的处理过程第72页
    5.3 本章小结第72-74页
结论第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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