| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第13-16页 |
| 第2章 吉林兴华集团公司管控子公司机制的现状及问题 | 第16-22页 |
| 2.1 集团公司及子公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 集团公司管控子公司机制的现状 | 第17-19页 |
| 2.3 集团公司管控子公司机制存在的问题 | 第19-22页 |
| 第3章 吉林兴华集团公司管控子公司机制问题的成因分析 | 第22-31页 |
| 3.1 集团公司管控子公司机制的模式和问题分析 | 第22-27页 |
| 3.2 集团公司管控子公司机制的评价指标问题分析 | 第27-29页 |
| 3.3 集团公司管控子公司机制的监事会监督问题分析 | 第29-31页 |
| 第4章 吉林兴华集团公司管控子公司机制的优化对策 | 第31-46页 |
| 4.1 优化集团公司管控子公司机制的管控模式 | 第31-32页 |
| 4.2 强化集团公司管控子公司机制的评价体系 | 第32-36页 |
| 4.3 完善集团公司管控子公司机制的监事会监督体系 | 第36-44页 |
| 4.4 加强集团公司管控子公司机制的保障实施 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
