| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路、框架和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 现金流管理概念界定及理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 现金流的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 现金预算的概念 | 第19-20页 |
| 2.2 现金流管理理论综述 | 第20-26页 |
| 2.2.1 流速指标分析理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 自由现金流理论 | 第21页 |
| 2.2.3 最佳现金持有量理论 | 第21-24页 |
| 2.2.4 现金流管理理论在LN移动中的应用 | 第24-26页 |
| 第3章 LN移动通信公司现金流现行管理体系及评价 | 第26-37页 |
| 3.1 LN移动通信公司概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 公司基本组织构架 | 第27-28页 |
| 3.1.3 公司经营状况 | 第28-29页 |
| 3.2 LN移动通信公司现金流现行的管理体系 | 第29-32页 |
| 3.2.1 现行的现金流分析体系 | 第30-31页 |
| 3.2.2 现行的现金流预算体系 | 第31-32页 |
| 3.2.3 现行的现金流运营管理体系 | 第32页 |
| 3.3 LN移动通信公司现金流量管理体系的评价 | 第32-37页 |
| 3.3.1 LN移动通信公司现金流量管理体系的优势分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 LN移动通信公司现金流量管理体系的劣势分析 | 第34页 |
| 3.3.3 LN移动通信公司现金流量管理体系存在的问题原因分析 | 第34-37页 |
| 第4章 LN移动通信公司现金流管理体系优化方案设计 | 第37-67页 |
| 4.1 LN移动通信现金流管理体系的优化原则 | 第37页 |
| 4.2 现金流管理分析体系的优化 | 第37-44页 |
| 4.2.1 现金流量结构分析与净额分析 | 第39-41页 |
| 4.2.2 偿债能力与盈利质量分析 | 第41-44页 |
| 4.3 现金流预算管理体系的优化 | 第44-56页 |
| 4.3.1 现金预算的编制 | 第44-54页 |
| 4.3.2 现金流预算的监控和调整 | 第54-55页 |
| 4.3.3 建立预算评价体系 | 第55-56页 |
| 4.4 现金流运营管理体系的优化 | 第56-63页 |
| 4.4.1 现金流运营管理的目标与内容 | 第56-57页 |
| 4.4.2 现金流流程管理 | 第57-59页 |
| 4.4.3 现金流流速管理 | 第59-63页 |
| 4.5 现金流风险管理体系的优化 | 第63-67页 |
| 4.5.1 影响现金流风险的主要因素 | 第63-64页 |
| 4.5.2 现金流风险识别 | 第64页 |
| 4.5.3 建立现金流风险预警系统 | 第64-67页 |
| 第5章 LN移动通信公司现金流管理体系优化的保障措施 | 第67-71页 |
| 5.1 现金流管理体系实施的制度保障 | 第67-68页 |
| 5.1.1 制定有效的现金流管理的目标 | 第67页 |
| 5.1.2 规范和完善现金流管理的相关制度和流程 | 第67-68页 |
| 5.2 现金流管理体系实施的组织保障 | 第68-69页 |
| 5.2.1 人力资源部的支持 | 第68页 |
| 5.2.2 市场部门的支持 | 第68-69页 |
| 5.2.3 物流部门的支持 | 第69页 |
| 5.3 现金流管理体系实施的人力资源保障 | 第69-71页 |
| 5.3.1 加强企业管理人员现金流管理意识 | 第69页 |
| 5.3.2 培养高素质财务管理人员 | 第69-71页 |
| 第6章 结论 | 第71-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
