| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目治理理论 | 第17页 |
| 2.1.3 中间组织理论 | 第17页 |
| 2.2 政府投资项目界定 | 第17-21页 |
| 2.2.1 政府投资项目概念和特征 | 第17-19页 |
| 2.2.2 政府投资项体制的改革 | 第19-20页 |
| 2.2.3 改革的趋势 | 第20-21页 |
| 2.3 代建制内涵 | 第21-25页 |
| 2.3.1 代建制的含义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 相关概念解析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 代建制模式的比较优势 | 第23-25页 |
| 第3章 政府投资项目代建制实施现状 | 第25-38页 |
| 3.1 项目代建制应用试点模式 | 第25-27页 |
| 3.1.1 深圳模式 | 第25页 |
| 3.1.2 上海模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 重庆模式 | 第26-27页 |
| 3.1.4 小结 | 第27页 |
| 3.2 我国政府投资项目代建制存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3 CM 模式介绍及其应用 | 第28-32页 |
| 3.3.1 CM 模式特点 | 第28-30页 |
| 3.3.2 代理型 CM 模式 | 第30页 |
| 3.3.3 风险型 CM 模式 | 第30-31页 |
| 3.3.4 代理型 CM 模式和风险型 CM 模式的区别 | 第31-32页 |
| 3.4 代建模式新的发展趋势 | 第32-35页 |
| 3.4.1 集中代建模式 | 第32-34页 |
| 3.4.2 企业型代建模式 | 第34-35页 |
| 3.5 CM 模式是我国政府投资项目代建制的最佳选择 | 第35-38页 |
| 3.5.1 CM 模式具有其他方式无法替代的优势 | 第35-37页 |
| 3.5.2 中国引入 CM 模式的必要性 | 第37-38页 |
| 第4章 政府投资项目代建制管理模式案例分析 | 第38-43页 |
| 4.1 嘉荫县政府投资项目决策机制及业主代理体系 | 第38-40页 |
| 4.2 嘉荫县一中宿舍食堂综合楼项目管理模式分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 项目概况 | 第40-41页 |
| 4.2.2 主要流程 | 第41-42页 |
| 4.3 项目建设代建制效果分析 | 第42-43页 |
| 第5章 完善政府投资项目代建制管理模式的对策分析 | 第43-53页 |
| 5.1 完善配套制度和管理模式 | 第43-48页 |
| 5.1.1 完善配套制度设计 | 第43-44页 |
| 5.1.2 完善管理模式设计 | 第44-48页 |
| 5.2 完善管理体制的配套改革 | 第48-49页 |
| 5.2.1 推行工程保险和担保制度 | 第48-49页 |
| 5.2.2 完善规范代建取费制度 | 第49页 |
| 5.2.3 加强激励和约束机制建设 | 第49页 |
| 5.3 强化代建制管理对策措施 | 第49-53页 |
| 5.3.1 推进项目管理的法律法规体系建设 | 第49-50页 |
| 5.3.2 推进财政直接支付管理改革 | 第50-51页 |
| 5.3.3 完善项目评审制度 | 第51-52页 |
| 5.3.4 完善投资决策和后评价机制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |