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民办高校辅导员激励与约束机制研究--以XY学院为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外的研究现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状综述第11-12页
        1.2.2 国外研究现状综述第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-15页
第2章 激励与约束机制基本理论第15-22页
    2.1 激励约束机制的含义第15-17页
        2.1.1 激励的基本内容第15页
        2.1.2 约束的基本内容第15-16页
        2.1.3 激励与约束的理论关系第16-17页
    2.2 构建激励约束机制的理论基础第17-22页
        2.2.1 人力资本理论第17-18页
        2.2.2 人性假设理论第18-22页
第3章 民办高校辅导员激励约束机制的现状分析第22-35页
    3.1 XY 学院辅导员队伍建设相关情况第22-29页
        3.1.1 XY 学院辅导员队伍建设情况第22-23页
        3.1.2 XY 学院辅导员问卷调查及访谈结果分析第23-28页
        3.1.3 XY 学院辅导员队伍建设的成绩及不足第28-29页
    3.2 民办高校辅导员激励约束机制现状第29-30页
        3.2.1 物质激励得到重视,但方式有待加强第29页
        3.2.2 强调制度机制建设,但部分制度不够完善第29-30页
        3.2.3 激励约束规章和制度不能很好执行第30页
    3.3 民办高校辅导员激励约束机制存在的主要问题第30-31页
        3.3.1 民办高校对辅导员激励方面存在的问题第30-31页
        3.3.2 民办高校对辅导员约束方面存在的问题第31页
    3.4 民办高校辅导员激励约束机制存在问题的原因第31-35页
        3.4.1 认知偏差影响着辅导员工作水平的发挥第31-32页
        3.4.2 自身能力素质的良莠不齐损害了形象的树立第32-33页
        3.4.3 学校的体制、机制降低了工作的效率第33-35页
第4章 民办高校辅导员激励约束机制的构建第35-45页
    4.1 民办高校辅导员激励约束机制设计应遵循的原则第35-36页
        4.1.1 激励机制与约束机制相结合第35页
        4.1.2 物质激励与精神激励相结合第35-36页
        4.1.3 外在约束与自我约束相结合第36页
        4.1.4 学校需求与辅导员需求相结合第36页
    4.2 民办高校辅导员激励约束机制的构成第36-41页
        4.2.1 民办高校辅导员激励机制的构成第36-39页
        4.2.2 民办高校辅导员约束机制的构成第39-41页
    4.3 完善民办高校辅导员激励约束机制的制度保障第41-45页
        4.3.1 应以人性假设为理论保障第41页
        4.3.2 应以完善的绩效考评体系为基础第41-42页
        4.3.3 应建立合理的分配和报酬制度第42-43页
        4.3.4 应建立完善的晋升和奖惩制度第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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