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哈尔滨昆仑酒店原材料成本控制优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-14页
    1.2 主要研究内容第14页
    1.3 论文研究方法第14-16页
第2章 昆仑酒店现行原材料成本管控工作运行状况第16-28页
    2.1 昆仑酒店经营状况概述第16-19页
    2.2 酒店原材料成本控制流程现状分析第19-25页
    2.3 酒店现行原材料成本控制主要模式分析第25-28页
第3章 酒店主要原材料成本控制存在的问题分析第28-43页
    3.1 食品成本控制分析第28-36页
    3.2 酒水成本控制分析第36-40页
    3.3 低值易耗品成本控制分析第40-43页
第4章 昆仑酒店原材料成本控制的优化措施第43-67页
    4.1 规范酒店原材料采购流程控制机制第43-51页
    4.2 提高原材料库存管理水平第51-59页
    4.3 加强原材料使用环节的成本控制第59-62页
    4.4 配套实施成本控制优化保障措施第62-67页
结论第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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