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吉林电信公司内部控制研究

中文摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 引言第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
    1.3 国内外内部控制发展进程第12-15页
    1.4 本文结构第15-17页
第2章 内部控制的理论概述第17-27页
    2.1 内部控制的概念第17-19页
    2.2 内部控制标准的国内国际比较第19-27页
        2.2.1 美国的内部控制整体框架第19-22页
        2.2.2 我国的内部控制法案汇总第22-25页
        2.2.3 中美内部控制的差异比较第25-27页
第3章 吉林电信内部控制的现状及存在的问题分析第27-35页
    3.1 吉林电信内部控制的背景第27页
    3.2 吉林电信内部控制的现状描述第27-29页
    3.3 吉林电信内部控制存在的问题第29-35页
        3.3.1 战略目标不明确第30-31页
        3.3.2 法人治理结构不完善第31-32页
        3.3.3 风险管理的不完善第32-35页
第4章 吉林电信内部控制的架构设计第35-57页
    4.1 吉林电信内部控制的目标第35页
    4.2 吉林电信内部控制的思路第35-37页
    4.3 吉林电信内部控制建设的内容及实施方案第37-57页
        4.3.1 吉林电信内部控制的内容第37-38页
        4.3.2 吉林电信内部控制建设的实施方案第38-57页
第5章 提升吉林电信内部控制建设水平第57-61页
    5.1 明确战略目标第57-58页
    5.2 完善法人治理结构第58-59页
    5.3 完善风险管理第59-61页
第6章 结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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