| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第11-16页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第11页 |
| 2.2 项目管理的特点 | 第11-12页 |
| 2.2.1 项目管理的基本特点 | 第11-12页 |
| 2.2.2 工程项目管理特点 | 第12页 |
| 2.3 项目管理流程 | 第12-14页 |
| 2.3.1 计划阶段 | 第13页 |
| 2.3.2 立项阶段 | 第13页 |
| 2.3.3 实施准备 | 第13页 |
| 2.3.4 实施阶段 | 第13-14页 |
| 2.4 项目管理内容 | 第14-16页 |
| 第3章 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目管理现状分析 | 第16-31页 |
| 3.1 黑龙江省第三工程公司简介 | 第16页 |
| 3.2 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目概述 | 第16-20页 |
| 3.2.1 三大主机设备简介 | 第17-18页 |
| 3.2.2 工程项目范围 | 第18-19页 |
| 3.2.3 主要工程量 | 第19页 |
| 3.2.4 工程项目的特点 | 第19-20页 |
| 3.3 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目管理现状 | 第20-26页 |
| 3.3.1 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目成本管理现状 | 第20-23页 |
| 3.3.2 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目进度管理现状 | 第23-24页 |
| 3.3.3 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目质量管理现状 | 第24-26页 |
| 3.4 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目管理存在的问题及成因分析 | 第26-31页 |
| 3.4.1 项目成本管理中存在的问题及成因分析 | 第26-28页 |
| 3.4.2 项目质量管理中存在的问题及成因分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 项目进度管理中存在的问题及成因分析 | 第29-31页 |
| 第4章 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目管理优化方案 | 第31-46页 |
| 4.1 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目成本管理优化方案 | 第31-34页 |
| 4.1.1 建立项目成本管理制度 | 第31页 |
| 4.1.2 突出项目成本管理的重点 | 第31-32页 |
| 4.1.3 制定项目成本管理具体措施 | 第32-34页 |
| 4.2 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目进度控制优化方案 | 第34-38页 |
| 4.2.1 制定进度管理的组织措施 | 第35-36页 |
| 4.2.2 建立进度管理的技术措施 | 第36-37页 |
| 4.2.3 健全施工图管理制度 | 第37页 |
| 4.2.4 完善物资供应管理制度 | 第37-38页 |
| 4.3 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目质量管理优化方案 | 第38-46页 |
| 4.3.1 建立质量保证体系 | 第38-39页 |
| 4.3.2 确定质量管理目标和各项技术指标 | 第39-40页 |
| 4.3.3 制定施工质量控制措施 | 第40-45页 |
| 4.3.4 实行施工质量四级验收制度 | 第45-46页 |
| 第5章 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目管理优化方案实施的保障措施 | 第46-56页 |
| 5.1 项目成本管理优化方案实施保障措施 | 第46-47页 |
| 5.1.1 人员管理保障措施 | 第46页 |
| 5.1.2 材料管理保障措施 | 第46页 |
| 5.1.3 资产管理保障措施 | 第46-47页 |
| 5.2 项目进度管理优化方案实施的保障措施 | 第47-50页 |
| 5.2.1 信息保障措施 | 第47-49页 |
| 5.2.2 技术保障措施 | 第49-50页 |
| 5.2.3 激励约束机制 | 第50页 |
| 5.3 项目质量管理优化方案实施的保障措施 | 第50-56页 |
| 5.3.1 安全保障措施 | 第50-51页 |
| 5.3.2 质量监督措施 | 第51-52页 |
| 5.3.3 组织保障措施 | 第52-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
