| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第16-19页 |
| 第二章 项目进度管理相关理论 | 第19-33页 |
| 2.1 项目进度管理概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 进度管理的定义和作用 | 第19-20页 |
| 2.1.2 进度管理的地位及作用 | 第20页 |
| 2.2 项目进度计划和控制 | 第20-24页 |
| 2.2.1 项目进度计划 | 第20-22页 |
| 2.2.2 项目进度控制 | 第22-24页 |
| 2.3 项目进度管理的方法与工具 | 第24-31页 |
| 2.3.1 进度管理方法 | 第24-30页 |
| 2.3.2 进度管理工具 | 第30-31页 |
| 2.4 小结 | 第31-33页 |
| 第三章 北京奔驰新能源汽车项目进度管理影响因素分析 | 第33-49页 |
| 3.1 北京奔驰汽车有限公司基本情况 | 第33-34页 |
| 3.2 北京奔驰新能源汽车项目概况 | 第34-37页 |
| 3.2.1 北京奔驰新能源汽车项目简介 | 第34-36页 |
| 3.2.2 北京奔驰新能源汽车项目管理模式 | 第36-37页 |
| 3.3 影响北京奔驰新能源汽车项目进度的因素 | 第37-49页 |
| 3.3.1 影响项目进度的因素 | 第37-39页 |
| 3.3.2 影响北京奔驰新能源汽车项目进度的因素分析 | 第39-41页 |
| 3.3.3 项目进度计划编制问题 | 第41-43页 |
| 3.3.4 项目进度控制问题 | 第43-45页 |
| 3.3.5 项目进度管理其他问题 | 第45-49页 |
| 第四章 北京奔驰新能源汽车项目进度管理项目进度优化 | 第49-61页 |
| 4.1 北京奔驰新能源汽车项目进度编制改进 | 第49-53页 |
| 4.1.1 新能源汽车项目进度计划优化 | 第49-52页 |
| 4.1.2 项目组织结构优化 | 第52-53页 |
| 4.2 北京奔驰新能源汽车项目进度控制改进 | 第53-56页 |
| 4.2.1 项目进度控制流程的制定及方法改进 | 第53-56页 |
| 4.2.2 项目管理流程的改进 | 第56页 |
| 4.3 北京奔驰新能源汽车项目其他问题改进 | 第56-59页 |
| 4.3.1 项目职能人员管理改进 | 第56-57页 |
| 4.3.2 项目经理问题改进 | 第57-59页 |
| 4.4 改进后效果分析 | 第59-61页 |
| 第五章 总结与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 总结 | 第61-62页 |
| 5.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 作者及导师简介 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68-69页 |
