浙江临海忘不了柑桔农民专业合作社的发展研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 文献综述和概念界定 | 第10-15页 |
| 1.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 概念界定 | 第13-15页 |
| 1.3.1 合作社的定义 | 第13页 |
| 1.3.2 农民专业合作社的定义 | 第13页 |
| 1.3.3 合作社的原则 | 第13-15页 |
| 2 引言 | 第15-17页 |
| 2.1 研究背景 | 第15页 |
| 2.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 2.3 研究内容、方法 | 第16页 |
| 2.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 2.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 2.4 可能的创新之处与不足 | 第16-17页 |
| 3 国内外农民专业合作社的发展概况和经验 | 第17-20页 |
| 3.1 国外农民专业合作社发展概况与经验 | 第17-19页 |
| 3.1.1 美国合作社概况与经验 | 第17-18页 |
| 3.1.2 荷兰合作社概况与经验 | 第18页 |
| 3.1.3 日本合作社概况与经验 | 第18-19页 |
| 3.2 台湾农民专业合作社发展概况与经验 | 第19-20页 |
| 4 浙江临海忘不了柑桔专业合作社的发展概况 | 第20-29页 |
| 4.1 忘不了合作社的诞生背景和成长历程 | 第20-21页 |
| 4.1.1 产生的背景条件 | 第20页 |
| 4.1.2 成长历程 | 第20-21页 |
| 4.2 忘不了合作社发展现状 | 第21-26页 |
| 4.2.1 整体规模庞大 | 第21-22页 |
| 4.2.2 实现种植科学化、品种多样化 | 第22-23页 |
| 4.2.3 品牌建设效果显著 | 第23-24页 |
| 4.2.4 销售额持续增长 | 第24页 |
| 4.2.5 实现农户增收，辐射效果明显 | 第24-26页 |
| 4.3 忘不了合作社的运行机制 | 第26-29页 |
| 4.3.1 组织结构 | 第26页 |
| 4.3.2 决策机制 | 第26-27页 |
| 4.3.3 股权结构 | 第27页 |
| 4.3.4 财务管理 | 第27页 |
| 4.3.5 收益分配 | 第27-29页 |
| 5 浙江临海忘不了柑桔农民专业合作社存在的问题 | 第29-34页 |
| 5.1 组织问题 | 第29-30页 |
| 5.1.1 决策体系失衡 | 第29页 |
| 5.1.2 种植大户垄断 | 第29页 |
| 5.1.3 参与社员违约 | 第29-30页 |
| 5.2 物流问题 | 第30页 |
| 5.2.1 地形限制 | 第30页 |
| 5.2.2 冷链体系不健全 | 第30页 |
| 5.2.3 冷藏包裹成本过高 | 第30页 |
| 5.3 农业保险问题 | 第30-31页 |
| 5.3.1 保险理念缺失 | 第31页 |
| 5.3.2 农业保险品种少 | 第31页 |
| 5.4 人才问题 | 第31-32页 |
| 5.4.1 本地人才难以为继 | 第31-32页 |
| 5.4.2 外来人才留不住 | 第32页 |
| 5.5 融资问题 | 第32-33页 |
| 5.5.1 银行信贷受限制 | 第32页 |
| 5.5.2 民间融资渠道窄 | 第32-33页 |
| 5.6 科学种植推广问题 | 第33-34页 |
| 5.6.1 先进设备成本高 | 第33页 |
| 5.6.2 现有种植用地分散 | 第33-34页 |
| 6 浙江临海忘不了柑桔农民专业合作社的改良建议 | 第34-41页 |
| 6.1 组织层面改革 | 第34-35页 |
| 6.1.1 社员教育 | 第34页 |
| 6.1.2 坚持农民主体地位 | 第34页 |
| 6.1.3 聘请职业经理人 | 第34-35页 |
| 6.2 改进物流系统 | 第35-36页 |
| 6.2.1 加强路网建设 | 第35页 |
| 6.2.2 合作建设冷藏运输链 | 第35页 |
| 6.2.3 联合物流公司 | 第35-36页 |
| 6.3 建立有效保险机制 | 第36-37页 |
| 6.3.1 培养风险意识 | 第36页 |
| 6.3.2 协商保险品种 | 第36页 |
| 6.3.3 设立风险基金 | 第36-37页 |
| 6.4 人才体制改革 | 第37-38页 |
| 6.4.1 自主培养人才 | 第37页 |
| 6.4.2 完善薪酬福利体系 | 第37页 |
| 6.4.3 聘请专家顾问 | 第37-38页 |
| 6.5 增强融资能力 | 第38页 |
| 6.5.1 拓宽外部融资渠道 | 第38页 |
| 6.5.2 提高内部融资能力 | 第38页 |
| 6.6 推广示范园建设 | 第38-39页 |
| 6.6.1 调整资金分配 | 第38-39页 |
| 6.6.2 因地用肥 | 第39页 |
| 6.6.3 土地调整 | 第39页 |
| 6.7 优化销售方式 | 第39-41页 |
| 6.7.1 引入“互联网+” | 第39页 |
| 6.7.2 完善公共销售 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 作者简介 | 第44页 |
