黑龙江省广电爱家频道绩效考核方案优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文研究特色 | 第17-18页 |
| 第2章 黑龙江广播电视台爱家频道绩效考核现状分析 | 第18-27页 |
| 2.1 黑龙江广播电视台爱家频道概况 | 第18-19页 |
| 2.2 黑龙江广播电视台爱家频道绩效考核现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 考核主体 | 第19-20页 |
| 2.2.2 考核对象及内容 | 第20页 |
| 2.2.3 考核指标及权重 | 第20-21页 |
| 2.3 爱家频道绩效考核存在的问题 | 第21-24页 |
| 2.3.1 考核体系缺乏 | 第21-22页 |
| 2.3.2 考核内容存在片面性 | 第22-23页 |
| 2.3.3 指标缺少统一的量化标准 | 第23页 |
| 2.3.4 绩效考核缺乏灵活性 | 第23-24页 |
| 2.3.5 考核结果与激励机制不合理 | 第24页 |
| 2.4 爱家频道绩效考核问题成因分析 | 第24-26页 |
| 2.4.1 绩效考核意义的认识不够充分 | 第25页 |
| 2.4.2 绩效考核内涵的了解不够透彻 | 第25页 |
| 2.4.3 绩效考核原则的把握不够得当 | 第25-26页 |
| 2.4.4 绩效考核保障的机制不够配套 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 爱家频道绩效考核方案优化设计 | 第27-42页 |
| 3.1 爱家频道的战略目标 | 第27-28页 |
| 3.1.1 频道中长期战略定位及战略目标 | 第27页 |
| 3.1.2 频道近期(现有)定位及目标 | 第27-28页 |
| 3.2 爱家频道绩效考核优化方案的目标 | 第28-29页 |
| 3.2.1 绩效考核系统和体系更加完善 | 第28页 |
| 3.2.2 各部门的活力和合力进一步增强 | 第28页 |
| 3.2.3 员工的积极性和能力素质全面提升 | 第28-29页 |
| 3.2.4 收听率和市场份额下降的现象得以扭转 | 第29页 |
| 3.3 绩效考核优化方案的思路与基本原则 | 第29-30页 |
| 3.3.1 绩效考核方案优化思路 | 第29页 |
| 3.3.2 绩效考核方案优化基本原则 | 第29-30页 |
| 3.4 爱家频道部门绩效考核优化方案 | 第30-32页 |
| 3.4.1 确定关键绩效部门考核指标 | 第30-31页 |
| 3.4.2 二元价值评估模型 | 第31-32页 |
| 3.5 爱家频道部门绩效考核优化方案 | 第32-41页 |
| 3.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 爱家频道绩效考核优化方案实施保障及策略 | 第42-48页 |
| 4.1 绩效考核优化方案实施的保障措施 | 第42-43页 |
| 4.2 绩效考核优化方案实施的保障措施 | 第43-44页 |
| 4.3 绩效考核优化方案实施方法 | 第44-45页 |
| 4.4 绩效沟通工作 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
