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Q企业人力资源成本控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
    1.3 研究方法与思路第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究思路第13-14页
第2章 企业人力资源成本基本理论第14-28页
    2.1 人力资源管理理论概述第15-17页
        2.1.1 人力资源管理的涵义第15页
        2.1.2 人力资源管理的内容第15-16页
        2.1.3 人力资源与人力资本的区别与联系第16-17页
    2.2 人力资源成本理论概述第17-21页
        2.2.1 人力资源的取得成本第17-18页
        2.2.2 人力资源的开发成本第18-19页
        2.2.3 人力资源的使用成本第19页
        2.2.4 人力资源的保障成本第19-20页
        2.2.5 人力资源的离职成本第20-21页
    2.3 人力资源成本管理理论概述第21-22页
        2.3.1 人力资源成本管理的目标第21页
        2.3.2 人力资源成本管理的对象第21页
        2.3.3 人力资源成本管理的内容第21-22页
    2.4 人力资源成本考核第22-28页
        2.4.1 人力资源成本考核原则第22-23页
        2.4.2 人力资源成本考核指标第23-25页
        2.4.3 人力资源成本考核制度体系的建立第25-28页
第3章 Q企业人力资源成本控制现状及问题分析第28-35页
    3.1 Q企业基本情况第28-29页
    3.2 Q企业人力资源成本控制现状第29-32页
        3.2.1 Q企业人力资源成本核算方法第29-30页
        3.2.2 Q企业人力资源成本控制现状分析第30-32页
    3.3 Q企业人力资源成本控制存在的问题第32-35页
第4章 Q企业人力资源成本控制优化方案与对策第35-48页
    4.1 Q企业的人力资源成本控制优化方案第35-40页
        4.1.1 Q企业人力资源成本控制的具体措施第35-38页
        4.1.2 Q企业人力资源成本控制的考核体系第38-40页
    4.2 Q企业人力资源成本控制优化对策第40-48页
        4.2.1 优化组织结构第40-41页
        4.2.2 提高成本控制意识第41-42页
        4.2.3 降低开发成本第42-43页
        4.2.4 控制主动离职率第43页
        4.2.5 加强人才梯队建设第43-44页
        4.2.6 发挥企业文化建设第44-45页
        4.2.7 福利机制留住人才第45-47页
        4.2.8 建立员工援助计划第47-48页
第5章 结论与展望第48-50页
    5.1 结论第48-49页
    5.2 展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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