Q企业人力资源成本控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 企业人力资源成本基本理论 | 第14-28页 |
| 2.1 人力资源管理理论概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 人力资源管理的涵义 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源与人力资本的区别与联系 | 第16-17页 |
| 2.2 人力资源成本理论概述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 人力资源的取得成本 | 第17-18页 |
| 2.2.2 人力资源的开发成本 | 第18-19页 |
| 2.2.3 人力资源的使用成本 | 第19页 |
| 2.2.4 人力资源的保障成本 | 第19-20页 |
| 2.2.5 人力资源的离职成本 | 第20-21页 |
| 2.3 人力资源成本管理理论概述 | 第21-22页 |
| 2.3.1 人力资源成本管理的目标 | 第21页 |
| 2.3.2 人力资源成本管理的对象 | 第21页 |
| 2.3.3 人力资源成本管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.4 人力资源成本考核 | 第22-28页 |
| 2.4.1 人力资源成本考核原则 | 第22-23页 |
| 2.4.2 人力资源成本考核指标 | 第23-25页 |
| 2.4.3 人力资源成本考核制度体系的建立 | 第25-28页 |
| 第3章 Q企业人力资源成本控制现状及问题分析 | 第28-35页 |
| 3.1 Q企业基本情况 | 第28-29页 |
| 3.2 Q企业人力资源成本控制现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 Q企业人力资源成本核算方法 | 第29-30页 |
| 3.2.2 Q企业人力资源成本控制现状分析 | 第30-32页 |
| 3.3 Q企业人力资源成本控制存在的问题 | 第32-35页 |
| 第4章 Q企业人力资源成本控制优化方案与对策 | 第35-48页 |
| 4.1 Q企业的人力资源成本控制优化方案 | 第35-40页 |
| 4.1.1 Q企业人力资源成本控制的具体措施 | 第35-38页 |
| 4.1.2 Q企业人力资源成本控制的考核体系 | 第38-40页 |
| 4.2 Q企业人力资源成本控制优化对策 | 第40-48页 |
| 4.2.1 优化组织结构 | 第40-41页 |
| 4.2.2 提高成本控制意识 | 第41-42页 |
| 4.2.3 降低开发成本 | 第42-43页 |
| 4.2.4 控制主动离职率 | 第43页 |
| 4.2.5 加强人才梯队建设 | 第43-44页 |
| 4.2.6 发挥企业文化建设 | 第44-45页 |
| 4.2.7 福利机制留住人才 | 第45-47页 |
| 4.2.8 建立员工援助计划 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48-49页 |
| 5.2 展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
