| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于企业并购协同效应的文献回顾 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于企业并购协同效应绩效和评价问题的文献回顾 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 基本框架 | 第17-18页 |
| 2 横向并购协同效应的理论概述 | 第18-27页 |
| 2.1 横向并购和协同效应的概念 | 第18-21页 |
| 2.1.1 横向并购的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 协同效应的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.3 协同效应的分类 | 第19-21页 |
| 2.2 协同效应的评价方法 | 第21-23页 |
| 2.2.1 财务指标分析法 | 第22页 |
| 2.2.2 非财务指标分析法 | 第22-23页 |
| 2.3 实现横向并购协同效应的基本策略 | 第23-25页 |
| 2.3.1 把握自我激励机制和母合机会 | 第23页 |
| 2.3.2 完善程序化和非程序化的协同技能 | 第23-24页 |
| 2.3.3 建立沟通桥梁和适宜协同的环境 | 第24-25页 |
| 2.4 横向并购协同效应的理论基础 | 第25-27页 |
| 2.4.1 规模经济理论 | 第25页 |
| 2.4.2 市场势力理论 | 第25-26页 |
| 2.4.3 效率理论 | 第26-27页 |
| 3 百度并购PPS及并购后的整合情况介绍 | 第27-33页 |
| 3.1 并购概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 百度并购前的基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 PPS并购前的基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 并购过程 | 第28-29页 |
| 3.2 并购动机介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.1 重新整合资源，提高议价能力 | 第29页 |
| 3.2.2 扩大市场份额，提高行业集中度 | 第29-30页 |
| 3.2.3 实现优势互补，追求协同效应 | 第30页 |
| 3.3 为实现协同效应所采取的措施 | 第30-33页 |
| 3.3.1 保留两个品牌，坚持差异化发展 | 第30-31页 |
| 3.3.2 整合销售平台，统一推广 | 第31页 |
| 3.3.3 加大投入，开拓多元化产品和业务 | 第31-32页 |
| 3.3.4 建立横向人力资源激励系统，充分利用互补性优势 | 第32-33页 |
| 4 百度并购PPS后产生的协同效应 | 第33-43页 |
| 4.1 并购后的经营协同效应 | 第33-36页 |
| 4.1.1 盈利能力指标分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 成长性指标分析 | 第34-36页 |
| 4.1.3 非财务指标分析 | 第36页 |
| 4.2 并购后的财务协同效应 | 第36-38页 |
| 4.2.1 偿债能力指标分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 节税效应分析 | 第38页 |
| 4.3 并购后的管理协同效应 | 第38-43页 |
| 4.3.1 资产管理水平指标分析 | 第38-39页 |
| 4.3.2 期间费用指标分析 | 第39-41页 |
| 4.3.3 非财务指标分析 | 第41-43页 |
| 5 百度并购PPS后实现协同效应的经验与启示 | 第43-50页 |
| 5.1 百度并购PPS实现协同效应的经验 | 第43-46页 |
| 5.1.1 合理地处理了保存优势与共享资源的关系 | 第43页 |
| 5.1.2 强强联合提高了议价能力 | 第43-44页 |
| 5.1.3 致力开发了满足消费者需求的新产品 | 第44-45页 |
| 5.1.4 高度重视了企业文化的整合 | 第45-46页 |
| 5.1.5 全面注重了人才的保留与培养 | 第46页 |
| 5.2 由百度并购PPS获得的启示 | 第46-50页 |
| 5.2.1 坚持差异化发展是实现并购成功的一个有效途径 | 第46-47页 |
| 5.2.2 优势互补是促使并购完成的一个坚实基础 | 第47页 |
| 5.2.3 并购前的资本评估将有助于协同效应的实现 | 第47-48页 |
| 5.2.4 能否解决人才流失问题是决定企业并购成功与否的重要方面 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
