| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第14-23页 |
| 1.1 论文研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状与进展 | 第15-18页 |
| 1.2.1 医药物流发展趋势研究 | 第15页 |
| 1.2.2 第三方医药物流发展现状研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 第三方物流企业增值服务模式研究 | 第17页 |
| 1.2.4 在增值服务的创新方面研究 | 第17-18页 |
| 1.2.5 综合评述 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.4 可能存在的创新之处 | 第19-20页 |
| 1.3.5 技术路线图 | 第20页 |
| 1.4 相关概念 | 第20-23页 |
| 1.4.1 物流的界定 | 第20-21页 |
| 1.4.2 第三方物流的界定 | 第21页 |
| 1.4.3 第三方医药物流的特征 | 第21页 |
| 1.4.4 第三方物流企业增值服务 | 第21-23页 |
| 2 第三方医药物流发展现状 | 第23-31页 |
| 2.1 国内外第三方医药物流发展现状 | 第23-25页 |
| 2.2 国内外第三方医药物流发展比较研究 | 第25-28页 |
| 2.2.1 总体特点 | 第25-26页 |
| 2.2.2 发展形态 | 第26-28页 |
| 2.3 医药行业对物流增值服务的需求分析 | 第28-29页 |
| 2.3.1 庞大的医药市场带来的市场需求 | 第28页 |
| 2.3.2 医药企业对物流成本的重视程度的提高带来的市场需求 | 第28页 |
| 2.3.3 医药产业的发展集中度的提高带来的市场需求 | 第28-29页 |
| 2.3.4 跨国医药企业带来的市场需求 | 第29页 |
| 2.4 第三方医药物流发展增值服务的必要性 | 第29-31页 |
| 2.4.1 传统医药物流服务的局限性 | 第29-30页 |
| 2.4.2 发展增值服务是实现第三方医药物流企业目标的要求 | 第30页 |
| 2.4.3 发展增值服务是市场需求的必然 | 第30-31页 |
| 3 福建LY医药物流公司增值服务发展环境分析 | 第31-44页 |
| 3.1 LY医药物流公司简介 | 第31-36页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第33-34页 |
| 3.1.2 专业人才培养 | 第34-35页 |
| 3.1.3 业务发展模式 | 第35-36页 |
| 3.2 LY公司增值服务发展内部环境分析 | 第36页 |
| 3.3 LY公司增值服务发展外部环境分析 | 第36-38页 |
| 3.4 LY公司增值服务发展战略分析 | 第38-43页 |
| 3.4.1 LY公司增值服务发展战略选择模型指标设计 | 第38页 |
| 3.4.2 因素强度评分 | 第38-39页 |
| 3.4.3 建立判断矩阵 | 第39-42页 |
| 3.4.4 一致性与排序 | 第42-43页 |
| 3.5 LY公司增值服务发展战略 | 第43-44页 |
| 4 基于价值链分析的LY公司增值服务发展模式 | 第44-50页 |
| 4.1 医药行业价值链分析 | 第44页 |
| 4.2 医药行业价值链增值模式分析 | 第44-45页 |
| 4.3 第三方物流在医药行业价值链中的作用分析 | 第45-46页 |
| 4.4 LY公司增值服务模式设计 | 第46-47页 |
| 4.5 LY公司金融型增值服务发展情况 | 第47-48页 |
| 4.6 LY公司开展物流增值服务存在的问题 | 第48-50页 |
| 5 LY医药物流公司公司增值服务发展措施 | 第50-57页 |
| 5.1 树立品牌意识,加强品牌建设 | 第50页 |
| 5.2 重视员工培训和人才引进 | 第50页 |
| 5.3 准确定位,选择适合企业发展的增值服务模式 | 第50-51页 |
| 5.4 延伸常规业务,提升产业竞争力 | 第51页 |
| 5.5 发展供应链金融,提高业务增值能力 | 第51-53页 |
| 5.6 医药物流与信息的增值服务 | 第53-54页 |
| 5.7 医药物流与电子商务的配合 | 第54-55页 |
| 5.8 发展医药物流一体化 | 第55页 |
| 5.9 发展第四方物流,着眼未来发展方向 | 第55-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57-58页 |
| 6.2 未来进一步研究方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附件 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
