PMC模式介入下的项目融资管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.1.2 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 核心概念界定 | 第11-12页 |
| 1.2.1 PMC模式 | 第11页 |
| 1.2.2 项目融资管理 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国内相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国外相关研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.3 研究现状评价 | 第16页 |
| 1.4 研究内容、方法及创新点 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容及框架 | 第16-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.3 论文创新点 | 第18-19页 |
| 2 PMC模式与项目融资 | 第19-22页 |
| 2.1 PMC模式基本理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 PMC模式管理权限 | 第19页 |
| 2.1.2 PMC模式适用范围 | 第19页 |
| 2.1.3 PMC模式职能管理 | 第19-20页 |
| 2.2 项目融资基本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 融资方式的分类 | 第20页 |
| 2.2.2 项目融资管理原则 | 第20-21页 |
| 2.3 PMC介入项目融资管理的作用 | 第21-22页 |
| 3 PMC模式导入项目融资管理的方式 | 第22-37页 |
| 3.1 PMC项目融资运作管理 | 第22-24页 |
| 3.1.1 PMC项目融资运作模式 | 第22-23页 |
| 3.1.2 PMC项目融资运作程序 | 第23-24页 |
| 3.2 PMC项目融资组织设计 | 第24-26页 |
| 3.2.1 PMC项目融资组织形式 | 第24-25页 |
| 3.2.2 PMC项目融资组织运行 | 第25页 |
| 3.2.3 PMC项目融资合同关系 | 第25-26页 |
| 3.3 PMC项目融资决策管理 | 第26-28页 |
| 3.3.1 融资方案的影响指标 | 第26-27页 |
| 3.3.2 信用保证结构的影响因素 | 第27页 |
| 3.3.3 项目的资金结构决策 | 第27-28页 |
| 3.4 PMC项目融资风险管理 | 第28-37页 |
| 3.4.1 项目融资风险识别 | 第28-30页 |
| 3.4.2 项目融资风险评价 | 第30-33页 |
| 3.4.3 项目融资风险控制 | 第33-34页 |
| 3.4.4 项目融资风险分担 | 第34-37页 |
| 4 PMC项目融资管理案例分析 | 第37-43页 |
| 4.1 项目概况 | 第37-38页 |
| 4.1.1 项目实施背景 | 第37页 |
| 4.1.2 项目融资方案 | 第37-38页 |
| 4.1.3 项目运作模式评价 | 第38页 |
| 4.2 项目运作模式优化 | 第38-41页 |
| 4.2.1 项目运作模式优化思路 | 第38-39页 |
| 4.2.2 项目运作模式优化方案 | 第39-40页 |
| 4.2.3 项目运作模式优化成效 | 第40-41页 |
| 4.3 项目融资风险分担 | 第41-43页 |
| 4.3.1 项目融资参与成员分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 项目融资风险分担结论 | 第42-43页 |
| 5 PMC模式下的项目融资实施建议 | 第43-46页 |
| 5.1 积极开拓创新企业运作思路 | 第43-44页 |
| 5.2 充分发挥PMC专业化管理的作用 | 第44页 |
| 5.3 政府营造稳定公平的外部环境 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
