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老挝发电企业多元化经营绩效研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-12页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 选题研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外相关文献综述第14页
    1.3 本文的研究内容和框架体系第14-16页
第二章 多元化发展理论及经验第16-26页
    2.1 多元化总体理论第16-17页
        2.1.1 关于多元化战略分类的相关研究第16页
        2.1.2 关于多元化度量的相关研究第16页
        2.1.3 关于多元化战略动因的相关研究第16页
        2.1.4 关于多元化对企业绩效影响的相关研究第16-17页
    2.2 发电企业多元化发展的相关理论第17-18页
        2.2.1 多元化的一般定义第17页
        2.2.2 发电企业多元化发展的界定第17-18页
        2.2.3 多种经营发展战略体系的运行模式第18页
    2.3 国际多元化发展经验第18-23页
        2.3.1 美国的多元化发展历程第18-21页
        2.3.2 日韩等新型发达国家的多元化第21-23页
            (1) 日本第21-22页
            (2) 韩国第22-23页
    2.4 多元化发展的经验与启示第23-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第三章 老挝发电企业多元化发展现状第26-29页
    3.1 发电企业多元化发展的水平及特点第26页
    3.2 发电企业多元化发展的动因第26-27页
    3.3 发电企业多元化发展的风险第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 老挝发电企业多元化经营绩效分析第29-52页
    4.1 多元化业务与发电主业的财务结构比例分析第29-35页
        4.1.1 资产结构比例分析第29-31页
        4.1.2 营业收入结构比例分析第31-33页
        4.1.3 利润结构比例分析第33-35页
    4.2 多元化业务与发电主业的对比分析第35-40页
        4.2.1 盈利能力分析第35-36页
        4.2.2 营运能力分析第36-37页
        4.2.3 财务风险分析第37-38页
        4.2.4 发展能力分析第38-40页
    4.3 多元化业务与行业平均水平的对比分析第40-46页
        4.3.1 盈利能力分析第40-42页
        4.3.2 营运能力分析第42-43页
        4.3.3 财务风险分析第43-45页
        4.3.4 发展能力分析第45-46页
    4.4 多元化业务对公司发电主业发展的影响第46-49页
        4.4.1 发电主业盈利能力变动分析第47-48页
        4.4.2 发电主业营运能力变动分析第48页
        4.4.3 发电主业财务风险变动分析第48-49页
        4.4.4 发电主业发展能力变动分析第49页
    4.5 多元化业务的优选排序第49-50页
    4.6 本章小结第50-52页
第五章 多元化与企业整体绩效相关性回归模型分析第52-57页
    5.1 模型构建第52-53页
        5.1.1 公司整体绩效指标选取第52-53页
        5.1.2 多元化程度指标选取第53页
        5.1.3 控制变量指标选取第53页
    5.2 经济附加值模型拟合第53-55页
        5.2.1 数据来源第53-54页
        5.2.2 多元线性回归模型拟合结果第54-55页
    5.3 模型计算结果分析及结论第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
第六章 结论与展望第57-60页
    6.1 论文的主要结论与创新点第57-58页
        6.1.1 论文的主要结论第57-58页
        6.1.2 论文的主要创新点第58页
    6.2 论文的不足与展望第58-60页
        6.2.1 论文存在的不足第58-59页
        6.2.2 本文研究的后续设想第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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