| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-22页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15页 |
| 1.3 国内外成功转型的服务型制造企业实践 | 第15-18页 |
| 1.3.1 国外成功转型的服务型制造企业实践 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国内成功转型的服务型制造企业实践 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容及主要框架 | 第18-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.4.2 研究的主要内容框架 | 第20-21页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 理论构建 | 第22-33页 |
| 2.1 传统型制造、服务型制造的概念和特点 | 第22-27页 |
| 2.1.1 传统型制造、服务型制造的概念 | 第22-24页 |
| 2.1.2 传统型制造、服务型制造特点对比 | 第24-27页 |
| 2.2 传统型制造向服务型制造的转变过程 | 第27-32页 |
| 2.2.1 传统型制造向服务型制造转变的阶段划分 | 第28-30页 |
| 2.2.2 传统型制造向服务型制造转变的方式 | 第30-31页 |
| 2.2.3 传统型制造向服务型制造转变的途径 | 第31-32页 |
| 2.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 研究设计和数据分析 | 第33-51页 |
| 3.1 案例研究设计 | 第33-36页 |
| 3.1.1 研究设计的基本思路 | 第33-34页 |
| 3.1.2 研究数据的收集 | 第34-35页 |
| 3.1.3 访谈法数据样本选择 | 第35-36页 |
| 3.1.4 访谈数据的内容分析法 | 第36页 |
| 3.2 数据分析 | 第36-50页 |
| 3.2.1 转型现状分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 转型过程的阶段划分 | 第37-43页 |
| 3.2.3 转型方式分析 | 第43-44页 |
| 3.2.4 转型途径分析 | 第44-49页 |
| 3.2.5 转型模型构建 | 第49-50页 |
| 3.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 美的净水设备公司服务型制造转型评价与建议 | 第51-60页 |
| 4.1 美的净水设备公司服务型制造模式转型的评价 | 第51-55页 |
| 4.1.1 美的净水设备公司向服务型制造转型的优点 | 第51-53页 |
| 4.1.2 美的净水设备公司向服务型制造转型的不足 | 第53-55页 |
| 4.2 对美的净水设备公司服务型制造模式完善和改进建议 | 第55-58页 |
| 4.2.1 对美的净水设备公司服务型制造模式完善建议 | 第55-57页 |
| 4.2.2 对美的净水设备公司服务型制造模式改进建议 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录一访谈提纲 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
