| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 中国电信吉林公司实体渠道的营销现状 | 第13-25页 |
| 2.1 中国电信吉林公司概况 | 第13-14页 |
| 2.2 中国电信吉林公司实体渠道现状 | 第14-20页 |
| 2.3 中国电信吉林公司实体渠道存在的问题 | 第20-25页 |
| 第3章 中国电信吉林公司实体渠道生存环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 中国电信吉林公司实体渠道外部生存环境分析 | 第25-33页 |
| 3.2 中国电信吉林公司实体渠道内部生存环境分析 | 第33-35页 |
| 3.3 中国电信吉林公司实体渠道 SWOT 分析 | 第35-39页 |
| 第4章 中国电信吉林公司实体渠道管理策略与实施 | 第39-57页 |
| 4.1 调整实体渠道的结构布局 | 第39-42页 |
| 4.2 提升实体渠道的运营能力 | 第42-46页 |
| 4.3 强化对实体渠道的基础支撑 | 第46-50页 |
| 4.4 落实实体渠道运营的资源保障 | 第50-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |