万盛陶瓷公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的内容与框架结构 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 战略管理 | 第13-15页 |
| 2.2 PEST分析法 | 第15-16页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第16页 |
| 2.4 核心竞争力理论 | 第16-18页 |
| 第3章 万盛陶瓷公司外部环境分析 | 第18-25页 |
| 3.1 万盛陶瓷公司宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 万盛陶瓷公司微观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 日用陶瓷出口市场现状分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 国外日用陶瓷市场发展的趋势分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 日用陶瓷行业竞争分析 | 第23-24页 |
| 3.3 万盛陶瓷公司外部环境评价 | 第24-25页 |
| 第4章 万盛陶瓷公司内部环境分析 | 第25-30页 |
| 4.1 万盛陶瓷公司概况 | 第25-26页 |
| 4.1.1 组织架构图 | 第25-26页 |
| 4.1.2 总体经营状况 | 第26页 |
| 4.2 企业资源分析 | 第26-28页 |
| 4.2.1 实物资源 | 第26页 |
| 4.2.2 地理位置 | 第26-27页 |
| 4.2.3 人力资源 | 第27页 |
| 4.2.4 技术资源 | 第27页 |
| 4.2.5 品牌文化资源 | 第27页 |
| 4.2.6 关系资源 | 第27-28页 |
| 4.3 企业的能力与核心竞争力分析 | 第28-30页 |
| 4.3.1 企业的能力 | 第28-29页 |
| 4.3.2 企业的核心竞争力分析 | 第29-30页 |
| 第5章 万盛陶瓷公司发展战略分析与选择 | 第30-40页 |
| 5.1 万盛陶瓷公司发展的SWOT分析 | 第30-36页 |
| 5.1.1 STRENGTHS优势分析 | 第30-31页 |
| 5.1.2 WEAKNESS劣势分析 | 第31页 |
| 5.1.3 OPPORTUNITY机遇分析 | 第31-34页 |
| 5.1.4 THREAT威胁分析 | 第34页 |
| 5.1.5 万盛陶瓷公司发展的SWOT矩阵 | 第34-36页 |
| 5.2 万盛陶瓷蓝海战略分析 | 第36-38页 |
| 5.3 万盛陶瓷公司发展战略选择 | 第38-40页 |
| 第6章 万盛陶瓷公司发展的战略实施 | 第40-47页 |
| 6.1 完善生产运作系统 | 第40-41页 |
| 6.2 强化人力资源系统建设 | 第41页 |
| 6.3 拓宽多元化投融资渠道 | 第41-42页 |
| 6.4 加快技术开发创新 | 第42-43页 |
| 6.5 拓展营销能力 | 第43-44页 |
| 6.6 完善公司信息化建设 | 第44页 |
| 6.7 强化企业品牌效应 | 第44-45页 |
| 6.8 培育先进的企业文化 | 第45-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 7.1 研究结论 | 第47页 |
| 7.2 本文的创新 | 第47页 |
| 7.3 研究不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第52页 |
