| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景、意义及文献综述 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.1.3 现实意义 | 第10页 |
| 1.1.4 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2 本文框架、研究方法及主要创新点 | 第11-14页 |
| 1.2.1 本文框架 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 可能的创新点 | 第12-14页 |
| 2.我国保险经纪市场发展现状 | 第14-25页 |
| 2.1 宏观数据分析 | 第14-18页 |
| 2.1.1 保费规模 | 第14-15页 |
| 2.1.2 业务结构比重 | 第15-16页 |
| 2.1.3 营业收入 | 第16-17页 |
| 2.1.4 营业利润 | 第17-18页 |
| 2.2 微观数据分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 市场集中度分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 保险经纪机构类型分析 | 第19-22页 |
| 2.3 保险经纪市场中存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.3.1 整体规模问题 | 第22页 |
| 2.3.2 业务结构问题 | 第22页 |
| 2.3.3 收入分布问题 | 第22-23页 |
| 2.3.4 市场定位问题 | 第23-24页 |
| 2.3.5 专业人才问题 | 第24-25页 |
| 3. 非行业性保险经纪发展空间分析及在寿险业务中的拓展研究 | 第25-31页 |
| 3.1 非行业性保险经纪的发展空间分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 保险经纪市场垄断性分析 | 第25页 |
| 3.1.2 保险经纪市场发展空间分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 非行业性保险经纪机构实例分析 | 第26页 |
| 3.2 非行业性保险经纪在寿险业务中的拓展研究 | 第26-31页 |
| 3.2.1 非行业性保险经纪机构拓展寿险业务的可行性分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 团体保险市场发展空间分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 个人寿险市场发展空间分析 | 第29-31页 |
| 4. 典型案例分析——明亚保险经纪发展模式研究 | 第31-38页 |
| 4.1 公司概况 | 第31-33页 |
| 4.2 明亚保险经纪的市场定位分析 | 第33-34页 |
| 4.3 明亚保险经纪的发展策略分析 | 第34-38页 |
| 5 我国非行业性保险经纪机构业务拓展策略 | 第38-40页 |
| 5.1 市场定位策略 | 第38页 |
| 5.2 经营策略 | 第38-39页 |
| 5.3 专业化策略 | 第39-40页 |
| 6 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |