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以银行为主导的外贸综合服务体系发展策略研究--基于工行杭州地区的业务数据分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
2 相关理论基础第13-18页
    2.1 外贸综合服务体系概述第13页
    2.2 发展战略相关理论第13-14页
    2.3 金融创新相关理论第14-18页
3 外贸综合服务体系发展策略环境分析第18-27页
    3.1 我国外贸发展历史与现状第18-21页
    3.2 外贸综合服务体系的发展第21页
    3.3 宏观发展环境分析第21-23页
    3.4 五力模型分析第23-27页
4 外贸综合服务体系发展的现状第27-34页
    4.1 外贸综合服务体系发展的指导思想与原则第27页
    4.2 外贸综合服务体系的国际经验比较第27-28页
    4.3 基于工行杭州地区的业务数据分析的外贸综合服务体系发展现状第28-34页
        4.3.1 我国商业银行外贸服务发展历程第28页
        4.3.2 工商银行杭州地区的创新发展第28-34页
5 外贸综合服务体系发展存在的问题第34-39页
    5.1 缺乏清晰的发展战略第34-35页
    5.2 金融创新方面仍有差距第35-36页
    5.3 经营方式有待转变第36页
    5.4 核心竞争力没有形成第36-37页
    5.5 管理职能不到位第37页
    5.6 业绩考核机制不合理第37-39页
6 外贸综合服务体系发展策略第39-44页
    6.1 明确“一体化发展”策略第39-40页
    6.2 实施“创新发展”策略第40页
    6.3 采用“重点发展”策略第40-42页
    6.4 采取“品牌发展”策略第42页
    6.5 坚持“三重发展”策略第42页
    6.6 推行“激励发展”策略第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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