F公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 主要内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-15页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第12页 |
| 2.1.1 战略的起源 | 第12页 |
| 2.1.2 战略管理理论研究的演进过程 | 第12页 |
| 2.2 企业战略管理 | 第12-15页 |
| 2.2.1 企业战略的 5p定义 | 第12-13页 |
| 2.2.2 公司战略的特征 | 第13-14页 |
| 2.2.3 企业战略管理的定义 | 第14页 |
| 2.2.4 企业战略管理的意义 | 第14-15页 |
| 第3章 F公司内外部环境及SWOT分析 | 第15-44页 |
| 3.1 F公司内部环境分析 | 第15-27页 |
| 3.1.1 F公司发展概述 | 第15-16页 |
| 3.1.2 内部环境分析 | 第16-24页 |
| 3.1.3 F公司发展面临主要问题 | 第24-27页 |
| 3.2 F公司外部环境分析 | 第27-39页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第27-35页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第35-37页 |
| 3.2.3 主要竞争对手分析 | 第37-39页 |
| 3.3 F公司SWOT分析 | 第39-44页 |
| 3.3.1 优势分析（S） | 第39-40页 |
| 3.3.2 劣势分析（W） | 第40页 |
| 3.3.3 机遇分析（O） | 第40-41页 |
| 3.3.4 威胁分析（T） | 第41-44页 |
| 第4章 F公司发展战略目标及战略选择 | 第44-49页 |
| 4.1 公司使命 | 第44-45页 |
| 4.1.1 公司经营宗旨 | 第44页 |
| 4.1.2 公司经营哲学 | 第44-45页 |
| 4.2 F公司总体战略目标及方针 | 第45-47页 |
| 4.2.1 总体战略方针 | 第45页 |
| 4.2.2 市场发展目标 | 第45页 |
| 4.2.3 人力资源目标 | 第45-46页 |
| 4.2.4 财务目标 | 第46页 |
| 4.2.5 企业文化建设目标 | 第46-47页 |
| 4.3 公司战略选择 | 第47-48页 |
| 4.4 竞争战略选择 | 第48-49页 |
| 第5章 F公司战略实施及保障措施 | 第49-55页 |
| 5.1 产品结构调整 | 第49-50页 |
| 5.2 市场开发规划 | 第50-52页 |
| 5.3 组织结构调整 | 第52-53页 |
| 5.4 研发推进规划 | 第53-54页 |
| 5.5 人力资源建设规划 | 第54-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
