| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstrac | 第5页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 竞争战略理论发展与应用 | 第7-10页 |
| 1.1 竞争战略概述 | 第7页 |
| 1.2 波特竞争战略的五大要点 | 第7-9页 |
| 1.3 企业的竞争策略确定和战略优势建设 | 第9-10页 |
| 1.3.1 企业的竞争策略确定 | 第9页 |
| 1.3.2 企业的战略优势建设 | 第9-10页 |
| 第二章 企业现状与战略能力分析 | 第10-23页 |
| 2.1 企业基本情况 | 第10-11页 |
| 2.2 常开战略能力分析 | 第11-21页 |
| 2.2.1 综述 | 第11页 |
| 2.2.2 机制与体制 | 第11-13页 |
| 2.2.3 产品与技术 | 第13-18页 |
| 2.2.4 人才队伍建设 | 第18页 |
| 2.2.5 制造与工艺 | 第18-19页 |
| 2.2.6 经济运行分析 | 第19页 |
| 2.2.7 发展优势和制约因素 | 第19-21页 |
| 2.3 战略能力分析应用 | 第21-23页 |
| 第三章 市场与环境分析 | 第23-32页 |
| 3.1 开关设备市场分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 市场概况 | 第23-25页 |
| 3.1.2 国内市场需求预测 | 第25页 |
| 3.2 低压产品细分市场分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 市场容量预测 | 第25-26页 |
| 3.2.2 常开在低压电器行业总体地位 | 第26页 |
| 3.2.3 常开低压断路器在全国同行业中地位与竞争力分析 | 第26-29页 |
| 3.3 中压产品细分市场分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 行业基本情况与市场需求 | 第29-30页 |
| 3.3.2 产品水平与发展趋势 | 第30-31页 |
| 3.3.3 常开中压断路器在全国同行业中地位与竞争力分析 | 第31-32页 |
| 第四章 产品与市场发展战略 | 第32-36页 |
| 4.1 产品与市场战略定位 | 第32页 |
| 4.1.1 产品定位 | 第32页 |
| 4.1.2 市场定位 | 第32页 |
| 4.2 低压电器产品 | 第32-34页 |
| 4.3 中压电器产品 | 第34-35页 |
| 4.4 积极开发电器相关产品 | 第35-36页 |
| 4.4.1 太阳能光伏逆变器及汇流箱 | 第35-36页 |
| 第五章 战略措施 | 第36-40页 |
| 5.1 坚持自主创新,增强产品研发能力 | 第36-37页 |
| 5.2 加强销售力度,进一步拓展市场 | 第37-38页 |
| 5.3 加强人才队伍建设,做好人才发展规划 | 第38-39页 |
| 5.4 培育特色企业文化,创建学习型组织 | 第39-40页 |
| 第六章 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |