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Fairchild中国市场战略分析

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 绪论第6-9页
    1.1 研究背景与公司介绍第6页
    1.2 公司简介第6-7页
        1.2.1 TI第6-7页
        1.2.2 Infineon第7页
        1.2.3 LTC第7页
        1.2.4 FCS第7页
    1.3 研究内容第7-9页
第二章 电源芯片行业背景与技术介绍第9-14页
    2.1 电源信号链第9页
    2.2 电源芯片方案发展趋势第9-10页
    2.3 主要电源技术方案介绍第10-11页
    2.4 Fairchild MOS功率管介绍第11-13页
    2.5 MOS管细分领域市场格局分析第13-14页
第三章 电源芯片公司市场竞争策略第14-24页
    3.1 概述第14页
    3.2 TI第14-18页
        3.2.1 TI商务模式介绍第14-15页
        3.2.2 基于TI财务报表的分析第15-16页
        3.2.3 TI收购策略分析第16-18页
    3.3 LTC第18-21页
        3.3.1 LTC公司竞争策略分析第18-20页
        3.3.2 LTC财务报表分析第20-21页
    3.4 Infineon (IFX)第21-23页
        3.4.1 IFX公司概述第21-22页
        3.4.2 IFX财务报表分析第22-23页
    3.5 综述第23-24页
第四章 Fairchild公司战略与财务数据分析第24-32页
    4.1 公司概述第24-25页
    4.2 财务报表分析第25-29页
    4.3 公司业务波士顿矩阵分析第29-31页
        4.3.1 概述第29页
        4.3.2 Fairchild产品线分析第29-31页
    4.4 小结第31-32页
第五章 中国市场战略分析第32-38页
    5.1 概述第32-33页
    5.2 Fairchild中国市场数据分析第33-34页
    5.3 基于波特五力模型的战略分析第34-38页
        5.3.1 波特五力模型概述第34页
        5.3.2 基本概念第34-35页
        5.3.3 分析方法第35-36页
        5.3.4 Fairchild波特五力分析第36-38页
第六章 结论第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40-42页

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