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无缝隙政府理论视角下行政审批服务中心建设问题研究--以盘锦市兴隆台区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第9-13页
    0.1 研究背景第9-10页
    0.2 研究意义第10页
    0.3 国内外研究概况第10-12页
        0.3.1 国外研究概况第10-11页
        0.3.2 国内研究情况第11-12页
        0.3.3 本文创新点第12页
    0.4 研究方法第12-13页
1 相关概念与理论基础第13-21页
    1.1 相关概念第13-14页
        1.1.1 无缝隙政府第13页
        1.1.2 行政审批服务中心第13-14页
    1.2 无缝隙政府再造理论第14-18页
        1.2.1 围绕结果而不是职能进行组织第14-15页
        1.2.2 几个过程并举代替按顺序操作第15-16页
        1.2.3 把后阶段的信息反馈到前阶段第16页
        1.2.4 在源头一次捕捉信息第16-17页
        1.2.5 尽可能为顾客和供应商提供单独接触的机会第17页
        1.2.6 确保"主要序列"的持续流动性第17-18页
        1.2.7 首先再造,然后自动化第18页
    1.3 无缝隙政府再造无缝隙政府理论在本文中的应用第18-21页
        1.3.1 以注重“结果”的方式进行职能设计第18-19页
        1.3.2 重新设计工作流程第19页
        1.3.3 加强信息有效沟通第19-20页
        1.3.4 主动提供公民单独接触工作人员的机会第20-21页
2 盘锦市兴隆台区行政审批服务中心建设现状、问题及原因第21-31页
    2.1 盘锦市兴隆台区行政审批服务中心建设现状第21-22页
    2.2 盘锦市兴隆台区行政审批服务中心建设存在的问题第22-27页
        2.2.1 行政审批服务系统完善程度较低第22-23页
        2.2.2 行政审批工作效率不高第23-24页
        2.2.3 各部门间信息流通较差第24-25页
        2.2.4 申请人不能直接接触工作人员第25-27页
    2.3 盘锦市兴隆台区行政审批服务中心建设存在问题的原因第27-31页
        2.3.1 围绕职能而非结果进行组织第27-28页
        2.3.2 工作方式仍为程序式而非多个过程并举第28-29页
        2.3.3 信息反馈机制不健全第29-30页
        2.3.4 提供直接接触机会的制度不健全第30-31页
3 关于盘锦市兴隆台区行政审批服务中心建设问题的解决对策第31-39页
    3.1 建立以结果为导向的行政审批服务体系第31-33页
        3.1.1 明确“顾客”真正所需第31-32页
        3.1.2 培养通才而非专才第32页
        3.1.3 精简组织结构第32-33页
    3.2 改进行政审批服务第33-35页
        3.2.1 取消程序式工作流程第33-34页
        3.2.2 加强各部门协调工作第34-35页
    3.3 加强信息反馈第35-37页
        3.3.1 建立各部门信息共享第35-36页
        3.3.2 提高互联网利用率第36-37页
    3.4 完善直接接触服务对象的制度第37-39页
        3.4.1 建立网络在线服务第37-38页
        3.4.2 建立一对一服务机制第38-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-43页
附录第43-45页
致谢第45-46页

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