云计算时代下N公司业务战略转型研究
| 摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第16-27页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第16-18页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第16-17页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第17-18页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第18-24页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第20-22页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第22-24页 |
| 1.3 研究目标和内容 | 第24页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第24-27页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第24-26页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第26-27页 |
| 2 理论综述 | 第27-39页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第27-28页 |
| 2.1.1 战略管理理论的发展过程 | 第27-28页 |
| 2.1.2 战略管理理论未来发展趋势 | 第28页 |
| 2.2 云计算理论概述 | 第28-32页 |
| 2.2.1 云计算的发展历程 | 第29-31页 |
| 2.2.2 云计算的服务形式 | 第31-32页 |
| 2.3 业务转型概念 | 第32-38页 |
| 2.3.1 业务转型的概念及分类 | 第32-34页 |
| 2.3.2 驱动业务转型的主要因素 | 第34-35页 |
| 2.3.3 业务转型的路径选择 | 第35-37页 |
| 2.3.4 业务转型的效果评价 | 第37-38页 |
| 2.4 GE矩阵 | 第38-39页 |
| 3 N公司的战略环境分析 | 第39-62页 |
| 3.1 N公司概况 | 第39-40页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第40-47页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第40-43页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第43-47页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第47-50页 |
| 3.3.1 现有业务结构分析 | 第48-49页 |
| 3.3.2 组织能力分析 | 第49-50页 |
| 3.3.3 资源分析 | 第50页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第50-55页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第50-51页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第51-52页 |
| 3.4.3 机遇分析 | 第52-53页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第53-55页 |
| 3.5 云计算时代企业业务转型的案例借鉴 | 第55-62页 |
| 3.5.1 国外主要企业云计算业务转型发展状况 | 第55-58页 |
| 3.5.2 国内主要企业云计算业务转型发展状况 | 第58-62页 |
| 4 云计算时代N公司业务转型战略选择 | 第62-73页 |
| 4.1 专家打分法评价分析 | 第62-63页 |
| 4.2 云计算时代N公司业务转型的战略选择 | 第63-64页 |
| 4.2.1 N公司业务转型建设指导思想 | 第63-64页 |
| 4.2.2 N公司云计算业务战略愿景和目标 | 第64页 |
| 4.3 软件业务转型战略选择 | 第64-66页 |
| 4.3.1 软件业务转型的主要因素 | 第64-65页 |
| 4.3.2 软件转型路径选择 | 第65-66页 |
| 4.4 系统集成及运维业务转型战略选择 | 第66-68页 |
| 4.4.1 系统集成及运维业务转型的主要因素 | 第66-67页 |
| 4.4.2 系统集成与运维服务业务转型路径选择 | 第67-68页 |
| 4.5 信息产品业务转型的战略选择 | 第68-71页 |
| 4.5.1 信息产品业务转型的主要因素 | 第68-69页 |
| 4.5.2 信息产品业务转型路径选择 | 第69-71页 |
| 4.6 云业务实施目标客户群战略选择 | 第71-73页 |
| 5 N公司云业务转型战略实施及保障体系 | 第73-76页 |
| 5.1 云业务转型战略实施建设路线 | 第73-74页 |
| 5.2 云业务转型保障体系 | 第74-76页 |
| 5.2.1 构建组织保障体系 | 第74页 |
| 5.2.2 人力资源管理保障体系 | 第74-75页 |
| 5.2.3 战略实施的财务保障体系 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
