| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第15-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 成本对标管理相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 成本对标管理的内涵 | 第18页 |
| 2.2 成本对标管理的类型 | 第18-20页 |
| 2.2.1 按成本对标管理的比较范围分类 | 第18-19页 |
| 2.2.2 按成本对标管理的管理对象分类 | 第19-20页 |
| 2.3 成本对标管理的流程 | 第20-22页 |
| 2.4 成本对标管理的作用 | 第22-23页 |
| 2.5 成本对标管理在成本管控中的应用研究 | 第23-25页 |
| 第三章 采油二厂成本管理现状 | 第25-42页 |
| 3.1 XJ油田公司采油二厂概况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 企业组织机构 | 第25-26页 |
| 3.1.2 成本周期现状 | 第26-29页 |
| 3.2 采油二厂成本管控现状分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 生产经营形势 | 第29-31页 |
| 3.2.2 当前成本管控的措施及方法 | 第31-32页 |
| 3.3 采油二厂对标管理的引入与实施现状 | 第32-42页 |
| 3.3.1 对标管理的引入 | 第32页 |
| 3.3.2 原始对标管理的模式 | 第32-34页 |
| 3.3.3 原始对标管理现状分析 | 第34-38页 |
| 3.3.4 原始对标管理的优势 | 第38页 |
| 3.3.5 原始对标管理的劣势 | 第38-39页 |
| 3.3.6 原始对标管理存在的问题 | 第39-42页 |
| 第四章 采油二厂基于成本单耗对标管理的优化设计 | 第42-80页 |
| 4.1 成本单耗对标共识的形成 | 第42页 |
| 4.2 成本单耗对标管理的优化原则 | 第42-43页 |
| 4.3 成本单耗对标工作的优化思路 | 第43-45页 |
| 4.3.1 确定对标的目标 | 第44页 |
| 4.3.2 确定对标的对象 | 第44页 |
| 4.3.3 数据收集与整理 | 第44页 |
| 4.3.4 明确指标的标杆 | 第44页 |
| 4.3.5 完善创标的机制 | 第44-45页 |
| 4.4 成本单耗对标指标体系的优化 | 第45-55页 |
| 4.4.1 对标指标选取原则 | 第45-46页 |
| 4.4.2 对标指标的确定 | 第46-50页 |
| 4.4.3 对标指标说明 | 第50-55页 |
| 4.5 成本单耗对标数据收集与分析体系的优化 | 第55页 |
| 4.5.1 数据收集 | 第55页 |
| 4.5.2 数据分析 | 第55页 |
| 4.6 成本单耗对标运行体系的优化 | 第55-78页 |
| 4.6.1 标杆确定 | 第56-57页 |
| 4.6.2 对标行动 | 第57-77页 |
| 4.6.3 持续改进 | 第77-78页 |
| 4.7 成本单耗对标管理支持体系的优化 | 第78-80页 |
| 4.7.1 健全完善成本控制的规章制度 | 第78页 |
| 4.7.2 建立对标绩效评价考核体系 | 第78-80页 |
| 第五章 成本单耗对标管理的改进对策效果分析 | 第80-90页 |
| 5.1 成本单耗对标管理适用性的测试 | 第80-86页 |
| 5.1.1 评价结果的实际应用 | 第80-85页 |
| 5.1.2 成本单耗对标管理应用过程中的建议 | 第85-86页 |
| 5.2 基于成本单耗对标管理对成本管控的新认识 | 第86-88页 |
| 5.3 成本单耗对标管理下的成本管控优化对策和保障措施 | 第88-90页 |
| 第六章 结论及展望 | 第90-92页 |
| 6.1 论文主要结论 | 第90页 |
| 6.2 论文研究的不足 | 第90-91页 |
| 6.3 未来的展望 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-96页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第96-97页 |