A集团电力业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-21页 |
| ·企业战略管理概述 | 第11-15页 |
| ·战略管理的内外部环境分析工具 | 第15-20页 |
| ·企业战略选择方法 | 第20-21页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第21-24页 |
| ·研究目标、研究内容及拟解决的关键问题 | 第21-22页 |
| ·采取的研究方法及技术路线 | 第22-24页 |
| ·研究工作基础 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 A集团简介 | 第25-30页 |
| ·A 集团概况 | 第25页 |
| ·A 集团组织机构 | 第25-26页 |
| ·法人治理结构 | 第26-27页 |
| ·主要经营企业基本情况 | 第27页 |
| ·主要经济指标 | 第27-28页 |
| ·企业主要业务构成情况 | 第28页 |
| ·企业投资情况 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 A集团电力业务发展战略的环境分析 | 第30-54页 |
| ·A 集团电力业务发展战略的外部环境分析 | 第30-46页 |
| ·全国电源发展及结构的总体情况 | 第30-36页 |
| ·全国发电市场分布情况 | 第36-39页 |
| ·国家及广东省政策环境分析 | 第39-40页 |
| ·经济环境分析 | 第40页 |
| ·A 集团电力业务发展战略的机会分析 | 第40-42页 |
| ·A 集团电力业务发展战略的威胁分析 | 第42-46页 |
| ·A 集团电力业务发展战略的内部环境分析 | 第46-50页 |
| ·A 集团发展电力业务的内部条件 | 第46-47页 |
| ·A 集团发展电力业务的优势 | 第47-49页 |
| ·A 集团发展电力业务的劣势 | 第49-50页 |
| ·A 集团电力业务发展环境的SWOT 矩阵分析 | 第50-53页 |
| ·A 集团SWOT 矩阵分析 | 第50-51页 |
| ·A 集团战略组合及匹配 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 A集团电力业务发展战略的设想 | 第54-62页 |
| ·A 集团电力业务发展的宗旨 | 第54页 |
| ·A 集团电力业务发展的战略意图 | 第54-55页 |
| ·A 集团电力业务发展的战略选择 | 第55-60页 |
| ·A 集团电力业务发展的战略目标 | 第60页 |
| ·A 集团电力业务发展战略的实施 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
