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A公司O2O商业模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景及意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究框架第10-13页
        1.2.1 研究目标第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
        1.2.3 研究内容第11-13页
    1.3 创新点第13-15页
2 O2O商业模式基本理论第15-23页
    2.1 商业模式基本理论第15-17页
        2.1.1 商业模式内涵与特征第15页
        2.1.2 商业模式的构成要素第15-17页
    2.2 O2O商业模式基本理论第17-19页
        2.2.1 O2O商业模式内涵与特征第17-18页
        2.2.2 O2O商业模式的构成要素第18-19页
    2.3 O2O商业模式研究综述第19-23页
        2.3.1 本地生活服务O2O模式发展现状第19-20页
        2.3.2 团购类O2O模式研究综述第20-21页
        2.3.3 点评类O2O模式研究综述第21-23页
3 A公司现状分析第23-41页
    3.1 A集团情况介绍第23-24页
        3.1.1 公司简介第23页
        3.1.2 公司现有组织结构第23-24页
        3.1.3 公司发展目标第24页
    3.2 A公司市场环境分析第24-34页
        3.2.1 女装市场总体状况第25-33页
        3.2.3 O2O市场发展状况第33-34页
    3.3 项目投资SWOT分析第34-41页
        3.3.1 A公司的优势(Strength)第34-35页
        3.3.2 A公司的劣势(Weakness)第35-36页
        3.3.3 A公司的机会(Opportunity)第36页
        3.3.4 A公司的威胁(Threat)第36-37页
        3.3.5 确立项目投资战略第37-41页
4 A公司的O2O商业模式构建第41-47页
    4.1 商业模式构建逻辑第41-44页
    4.2 A公司O2O模式运作框架第44-47页
5 A公司O2O商业模式经济效应分析第47-53页
    5.1 O2O市场效应预测第47-49页
        5.1.1 预测期限第47页
        5.1.2 预测依据第47-49页
    5.2 O2O模式成本结构第49-53页
        5.2.1 初期宣传第49页
        5.2.2 营运第49-50页
        5.2.3 技术设备第50-51页
        5.2.4 项目进度第51-53页
6 O2O模式经济价值预测第53-65页
    6.1 估算策略第55页
    6.2 编制内容第55-56页
    6.3 相关费率确定第56页
    6.4 销售收入成本估算第56-61页
        6.4.1 销售收入估算第56-59页
        6.4.2 总成本估算第59-61页
    6.5 投资价值分析第61-65页
        6.5.1 预期现金流量估计表第61-63页
        6.5.2 财务评价第63-65页
7 A公司商业模式优化策略第65-67页
    7.1 组织保障第65页
    7.2 销售保障第65-66页
    7.3 信息化保障第66-67页
8 结论与展望第67-69页
    8.1 结论第67页
    8.2 展望第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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