| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 导论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 相关研究文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 机构编制评估内涵及现实价值分析 | 第19-26页 |
| 2.1 相关理论内涵 | 第19-21页 |
| 2.1.1 政府绩效评估 | 第19页 |
| 2.1.2 机构编制评估 | 第19-21页 |
| 2.1.3 政府绩效评估与机构编制评估 | 第21页 |
| 2.2 地方政府机构编制评估体制 | 第21-24页 |
| 2.2.1 关于机构编制与绩效评估的政策规定 | 第21-22页 |
| 2.2.2 机构编制评估的主体 | 第22页 |
| 2.2.3 机构编制评估的对象 | 第22页 |
| 2.2.4 机构编制评估的指标 | 第22-23页 |
| 2.2.5 评估方法和程序 | 第23-24页 |
| 2.2.6 评估结果使用 | 第24页 |
| 2.3 机构编制评估的现实价值 | 第24-26页 |
| 2.3.1 深化行政管理体制改革和推动政府职能转变 | 第24-25页 |
| 2.3.2 提高机构编制管理科学化水平 | 第25页 |
| 2.3.3 创新机构编制监督检查方式 | 第25页 |
| 2.3.4 推动完善政府绩效评估 | 第25-26页 |
| 第三章 菏泽市政府机构编制评估现状 | 第26-40页 |
| 3.1 菏泽市政府部门机构编制执行情况评估实践 | 第26-38页 |
| 3.1.1 机构编制执行情况评估过程 | 第26-36页 |
| 3.1.2 机构编制专项检查评估工作开展情况 | 第36-38页 |
| 3.2 菏泽政府部门机构编制评估取得的成效 | 第38-40页 |
| 3.2.1 探索了政府部门机构编制配置和绩效管理的新路子 | 第38-39页 |
| 3.2.2 增强了部门全面正确履行职责的意识 | 第39页 |
| 3.2.3 推进了部门的行政效能建设 | 第39页 |
| 3.2.4 创新发展了机构编制监督检查工作 | 第39-40页 |
| 第四章 机构编制评估存在问题及其原因分析 | 第40-46页 |
| 4.1 机构编制评估存在问题 | 第40-42页 |
| 4.1.1 对机构编制评估的认识不够 | 第40页 |
| 4.1.2 机构编制评估未能纳入政府绩效评估体系 | 第40-41页 |
| 4.1.3 机构编制评估体系还不够完善 | 第41-42页 |
| 4.1.4 评估结果没有得到很好运用 | 第42页 |
| 4.2 机构编制评估存在问题的原因分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 对机构编制评估工作的认识不足 | 第42-43页 |
| 4.2.2 机构编制评估缺乏法规依据和制度支持 | 第43页 |
| 4.2.3 机构编制监督检查力量薄弱 | 第43-44页 |
| 4.2.4 机构编制部门与相关部门间的协同不够 | 第44页 |
| 4.2.5 机构编制管理过程中“人治”现象突出 | 第44页 |
| 4.2.6 机构编制评估机制理论研究薄弱 | 第44-46页 |
| 第五章 完善机构编制评估的对策和建议 | 第46-50页 |
| 5.1 引入开放多元的评估主体 | 第46页 |
| 5.2 制定绩效评估方面的法律法规 | 第46页 |
| 5.3 合理利用评估结果,强化评估的激励作用 | 第46-47页 |
| 5.4 加强机构编制管理理论研究,培养专业评估人才 | 第47-48页 |
| 5.5 构建科学合理的机构编制评估指标体系 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
