| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.1 “创意驱动，转型发展”城市发展背景下的战略要求 | 第14页 |
| 1.1.2 建设世界著名旅游城市宏伟目标的发展导向 | 第14页 |
| 1.1.3 立足区域文化发展、传承创新文化的必然选择 | 第14-15页 |
| 1.1.4 承接后世博效应释放机遇，立足黄浦江旅游发展格局 | 第15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第16页 |
| 1.3 研究思路 | 第16-19页 |
| 第二章 理论准备 | 第19-33页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1.1 空间生产理论 | 第19-21页 |
| 2.1.2 增长极理论 | 第21页 |
| 2.1.3 城市文化资本理论 | 第21-22页 |
| 2.1.4 马歇尔外部经济理论 | 第22页 |
| 2.2 国内外相关研究综述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 空间生产理论国内外研究及应用 | 第22-25页 |
| 2.2.2 文化创意产业集聚区国内外研究综述 | 第25-26页 |
| 2.3 相关概念的界定与解读 | 第26-28页 |
| 2.3.1 空间生产 | 第26页 |
| 2.3.2 文化创意产业集聚区——西岸文化走廊 | 第26-28页 |
| 2.4 伦敦南岸滨水创意文化产业集聚区的实践借鉴 | 第28-33页 |
| 2.4.1 伦敦南岸与上海西岸的相似性比较分析 | 第28页 |
| 2.4.2 伦敦南岸产业发展概况分析 | 第28-29页 |
| 2.4.2.1 伦敦南岸戏剧创意产业发展概况 | 第28-29页 |
| 2.4.2.2 伦敦南岸文化旅游发展概况 | 第29页 |
| 2.4.3 伦敦南岸文旅产业持续发展的实践经验 | 第29-31页 |
| 2.4.3.1 戏剧内容为王 | 第30页 |
| 2.4.3.2 注重商业管理 | 第30页 |
| 2.4.3.3 打造丰富的休闲业态，完善公共配套 | 第30-31页 |
| 2.4.3.4 建立中心——边缘两极呼应发展的空间结构 | 第31页 |
| 2.4.4 伦敦南岸文化创意产业集聚区对上海西岸的启示及借鉴 | 第31-33页 |
| 第三章 上海文化创意产业集聚区发展及阶段性特征 | 第33-38页 |
| 3.1 上海文化创意产业的发展态势与演进路径分析 | 第33-34页 |
| 3.1.1 发展态势 | 第33页 |
| 3.1.2 演进路径分析 | 第33-34页 |
| 3.2 上海中心城区文化创意产业集聚区的空间分布特点 | 第34-35页 |
| 3.2.1 苏州河、内环线与黄浦江的合围地带形成创意产业集聚带 | 第35页 |
| 3.2.2 大学聚集区周边形成创意产业集聚圈 | 第35页 |
| 3.2.3 苏州河沿岸形成创意产业集聚走廊 | 第35页 |
| 3.3 徐汇滨江“西岸文化走廊”的格局定位 | 第35-38页 |
| 3.3.1 徐汇滨江在上海创意产业格局中的功能定位 | 第35-36页 |
| 3.3.2 徐汇滨江在黄浦江水脉格局中的功能定位 | 第36-38页 |
| 第四章 “西岸文化走廊”形成影响因素及空间形态演变分析 | 第38-54页 |
| 4.1 基础情况 | 第38-42页 |
| 4.1.1 发展背景 | 第38-39页 |
| 4.1.1.1 发展机遇 | 第38-39页 |
| 4.1.1.2 发展挑战 | 第39页 |
| 4.1.2 规划范围与目标 | 第39-40页 |
| 4.1.3 资源概况 | 第40-42页 |
| 4.2 物质空间形态演变研究 | 第42-47页 |
| 4.2.1 发展历程与阶段 | 第42-44页 |
| 4.2.2 开发现状与问题分析 | 第44-47页 |
| 4.3 生产要素配置 | 第47-50页 |
| 4.3.1 劳动 | 第47页 |
| 4.3.2 资本 | 第47-49页 |
| 4.3.3 土地 | 第49页 |
| 4.3.4 现代化技术 | 第49-50页 |
| 4.3.5 企业家 | 第50页 |
| 4.4 集聚影响因素分析 | 第50-54页 |
| 4.4.1 文化资本因素 | 第51-52页 |
| 4.4.2 环境因素 | 第52页 |
| 4.4.3 政策与制度因素 | 第52-53页 |
| 4.4.4 人才因素 | 第53-54页 |
| 第五章 概念化的空间（空间表征）重构研究 | 第54-71页 |
| 5.1 地方政府 | 第54-56页 |
| 5.1.1 制定相关规划，确定规划目标 | 第54-56页 |
| 5.1.1.1 相关规划的制定 | 第54-55页 |
| 5.1.1.2 规划目标的确定 | 第55-56页 |
| 5.1.2 管理制度 | 第56页 |
| 5.2 设计方 | 第56页 |
| 5.3 企业（开发商） | 第56-71页 |
| 5.3.1 产品组合与项目策划 | 第57-61页 |
| 5.3.1.1 产品的分类与组合 | 第58-59页 |
| 5.3.1.2 文化活化与项目策划 | 第59页 |
| 5.3.1.3 线路串联 | 第59-61页 |
| 5.3.2 功能性集聚型旅游业态——文化创意产业区的构建与丰富 | 第61-65页 |
| 5.3.2.1 集聚型旅游业态的发展现状 | 第61-62页 |
| 5.3.2.2 徐汇滨江的业态的培育与构成 | 第62-63页 |
| 5.3.2.3 徐汇滨江集聚型旅游业态运营特征分析 | 第63-65页 |
| 5.3.3 空间布局 | 第65-69页 |
| 5.3.3.1 核心极化——东方梦工厂 | 第65-66页 |
| 5.3.3.2 支点培育——南浦老站等多个支点 | 第66-67页 |
| 5.3.3.3 点轴带动——空间结构 | 第67-69页 |
| 5.3.4 基础设施配套规划 | 第69-71页 |
| 第六章 物质化的空间（表征空间）实践研究 | 第71-79页 |
| 6.1 空间形态演变的动力 | 第71-72页 |
| 6.1.1 权力 | 第71页 |
| 6.1.2 资本 | 第71-72页 |
| 6.1.3 居民行为 | 第72页 |
| 6.2 空间生产博弈分析 | 第72-75页 |
| 6.2.1 政府 | 第73页 |
| 6.2.2 开发商 | 第73-74页 |
| 6.2.3 社区居民 | 第74-75页 |
| 6.3 空间博弈的结果 | 第75-76页 |
| 6.3.1 居住主体的置换 | 第75页 |
| 6.3.2 活动空间的改变 | 第75-76页 |
| 6.3.3 商业空间的扩张 | 第76页 |
| 6.4 均衡博弈下城市生产空间生产问题的解决方略 | 第76-79页 |
| 6.4.1 促进政府角色回归 | 第76-77页 |
| 6.4.2 创新资金筹集方式，实现开发资金多元化 | 第77页 |
| 6.4.3 完善公众参与机制 | 第77-79页 |
| 第七章 研究结论与不足 | 第79-81页 |
| 7.1 本文主要研究结论 | 第79页 |
| 7.2 研究不足与局限 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
