摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15页 |
1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 研究思路 | 第16-18页 |
第2章 相关理论概述 | 第18-24页 |
2.1 相关概念的界定 | 第18-21页 |
2.1.1 绩效 | 第18页 |
2.1.2 绩效管理 | 第18-19页 |
2.1.3 绩效考核 | 第19-20页 |
2.1.4 绩效考核与传统考核的区别 | 第20-21页 |
2.2 交警支队民警绩效考核的目标、内容和原则 | 第21-24页 |
2.2.1 交警支队民警绩效考核目标 | 第21-22页 |
2.2.2 交警支队民警绩效考核的内容 | 第22页 |
2.2.3 交警支队民警绩效考核的原则 | 第22-24页 |
第3章 大庆市交警支队民警绩效考核现状分析 | 第24-36页 |
3.1 大庆市交警支队概况 | 第24-27页 |
3.1.1 大庆市交警支队基本情况 | 第24页 |
3.1.2 大庆市交警支队机构设置情况 | 第24-25页 |
3.1.3 大庆市交警支队人员结构情况 | 第25-27页 |
3.2 大庆市交警支队民警绩效考核现状 | 第27-29页 |
3.2.1 绩效考核方式 | 第27页 |
3.2.2 考核对象 | 第27-28页 |
3.2.3 考核内容 | 第28页 |
3.2.4 考核流程 | 第28-29页 |
3.2.5 绩效考核实施主体 | 第29页 |
3.2.6 考核结果运用 | 第29页 |
3.3 大庆市交警支队民警绩效考核问卷调查 | 第29-32页 |
3.3.1 调查问卷的设计与实施 | 第30页 |
3.3.2 调查问卷的结果及分析 | 第30-32页 |
3.4 大庆市交警支队民警绩效考核存在的问题 | 第32-34页 |
3.4.1 考核内容不全面 | 第32-33页 |
3.4.2 忽视平时考核 | 第33页 |
3.4.3 考核主体单一 | 第33-34页 |
3.4.4 考核结果使用不充分 | 第34页 |
3.4.5 缺乏持续有效的沟通 | 第34页 |
3.5 本章小结 | 第34-36页 |
第4章 完善大庆市交警支队民警绩效考核的对策 | 第36-46页 |
4.1 完善考核指标体系 | 第36-41页 |
4.1.1 职位分析 | 第36页 |
4.1.2 具体指标选择 | 第36-38页 |
4.1.3 确定考核指标权重 | 第38-41页 |
4.2 注重平时考核 | 第41页 |
4.2.1 坚持平时考核与年度考核相结合 | 第41页 |
4.2.2 严格规范平时考核的程序 | 第41页 |
4.3 扩大考核主体 | 第41-43页 |
4.3.1 实施全方位考核 | 第42-43页 |
4.3.2 考核主体的权重分配 | 第43页 |
4.4 充分利用考核结果 | 第43-44页 |
4.4.1 充分发挥激励作用 | 第44页 |
4.4.2 加强考核结果的信息反馈 | 第44页 |
4.5 注重持续沟通 | 第44-45页 |
4.6 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 大庆市交警支队民警绩效考核的配套措施 | 第46-49页 |
5.1 增强对绩效考核重要性的认识 | 第46-47页 |
5.1.1 强化系统的绩效管理理念 | 第46页 |
5.1.2 培养岗位职责理念 | 第46-47页 |
5.2 完善支队信息化建设 | 第47页 |
5.3 优化支队考核环境 | 第47页 |
5.4 增加考核过程的公开性和透明性 | 第47-48页 |
5.5 组织绩效考核培训 | 第48页 |
5.6 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
附录一 大庆市交警支队民警年度考核登记表 | 第52-54页 |
附录二 大庆市交警支队民警对现行绩效考核制度满意度调查问卷 | 第54-56页 |
附录三 专家咨询表一 | 第56-57页 |
附录四 专家咨询表二 | 第57-59页 |
个人简介 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |