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Z工程机械公司厂商系融资租赁业务风险管理研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第11-15页
    (一) 研究背景及意义第11-12页
    (二) 国内外研究现状第12-14页
        1、国外研究现状第12-13页
        2、国内研究现状第13-14页
    (三) 论文的基本结构第14-15页
二、工程机械厂商系融资租赁业务及其风险管理概论第15-21页
    (一) 工程机械概念与销售模式第15-16页
        1、工程机械概念第15页
        2、销售模式概述第15-16页
    (二) 厂商系融资租赁的概念及目的、法律关系第16-17页
        1、厂商系融资租赁概念及目的第16页
        2、厂商系融资租赁法律关系概述第16-17页
    (三) 厂商系融资租赁业务风险管理概念及风险分类第17-21页
        1、厂商系融资租赁业务风险管理的概念第17页
        2、厂商系融资租赁业务风险分类第17-21页
三、Z公司厂商系融资租赁业务流程及风险管理现状分析第21-36页
    (一) Z公司厂商系融资租赁业务整体流程图第21页
    (二) 厂商系融资租赁业务各流程概况第21-23页
        1、租赁前期第21-22页
        2、租赁中期第22页
        3、租赁后期第22-23页
    (三) Z公司厂商系融资租赁业务风险管理现状分析第23-36页
        1、租赁前期风险管理现状第26-31页
        2、租赁中期风险管理现状第31-33页
        3、租赁后期风险管理现状第33-36页
四、Z公司厂商系融资租赁业务风险管理问题成因分析第36-44页
    (一) 租赁前期风险管理问题的成因分析第36-39页
        1、投资人和被投资人的价值取向不同引起的风险问题因素第36页
        2、过分强调服从市场的竞争需要问题因素第36-37页
        3、承租人管理缺失、能力不足问题因素第37页
        4、一线人员风险问题因素第37-38页
        5、风险管理模糊问题因素第38-39页
    (二) 租赁中期风险管理问题的成因分析第39-40页
        1、利甩租赁物质量瑕疵问题因素第39页
        2、利用售后服务的瑕疵问题因素第39-40页
        3、流程风险问题因素第40页
        4、制度风险问题因素第40页
        5、手段风险问题因素第40页
    (三) 租赁后期风险管理问题的成因分析第40-44页
        1、拖欠租金问题因素第40-41页
        2、混淆友谊和信用问题因素第41页
        3、逃避违约罚款问题因素第41页
        4、要求不当权证问题因素第41-42页
        5、循环功能障碍引起的风险问题因素第42-44页
五、完善Z公司厂商系融资租赁业务风险管理的具体措施第44-61页
    (一) 租赁前期措施第44-52页
        1、资信评估细化第44-45页
        2、资信调查全面第45-46页
        3、明确信贷责任第46-47页
        4、深入研究客户心理学第47页
        5、根据产品、客户类型分类实行风控管理第47-49页
        6、建立科学的评分模型第49-50页
        7、完善债权保障措施第50-51页
        8、中间业务的引入分散风险第51-52页
    (二) 租赁中期措施第52-56页
        1、注意承租人风险点类别防范第52-53页
        2、催收方式优化第53页
        3、债务重组回款方案实施第53-54页
        4、拖车止损第54-55页
        5、实现风险管理流程再造及狠抓制度落实第55页
        6、手段建设之电子合同应用第55-56页
    (三) 租赁后期措施第56-61页
        1、灵活转换信用销售方式第56页
        2、对承租人设备瘦身第56-57页
        3、以物抵债第57页
        4、抵押、担保、权证全面监控第57-58页
        5、二手设备再处理第58-61页
六、总结第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页

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