R果品公司营销组合及转型升级对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 论文研究目的和意义 | 第13页 |
| 1.3 论文研究思路及框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究重难点及可能创新之处 | 第15-16页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 第2章 R果品公司经营现状及营销困境分析 | 第20-26页 |
| 2.1 公司经营现状 | 第20-23页 |
| 2.1.1 公司总体概况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 公司人力资源状况 | 第21-22页 |
| 2.1.3 公司业务介绍 | 第22-23页 |
| 2.2 公司营销困境分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 营销费用居高不下 | 第23页 |
| 2.2.2 员工培训不合理 | 第23-24页 |
| 2.2.3 销售渠道较为单一 | 第24-26页 |
| 第3章 R果品公司营销环境分析 | 第26-39页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第26-29页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会人口环境 | 第28页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 3.2 R果品公司SWOT分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 优势 | 第29-31页 |
| 3.2.2 劣势 | 第31-32页 |
| 3.2.3 机会 | 第32-33页 |
| 3.2.4 威胁 | 第33-35页 |
| 3.3 R果品公司STP分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 水果的市场细分 | 第35-36页 |
| 3.3.2 目标市场的选择 | 第36-37页 |
| 3.3.3 市场定位 | 第37-39页 |
| 第4章 R果品公司经营策略优化 | 第39-61页 |
| 4.1 产品策略 | 第39-47页 |
| 4.1.1 产品品牌策略 | 第39-43页 |
| 4.1.2 产品组合策略 | 第43-46页 |
| 4.1.3 产品包装策略 | 第46-47页 |
| 4.2 价格策略 | 第47-53页 |
| 4.2.1 新产品定价策略 | 第49-50页 |
| 4.2.2 心理定价策略 | 第50-51页 |
| 4.2.3 折扣定价策略 | 第51-53页 |
| 4.3 渠道策略 | 第53-56页 |
| 4.3.1 渠道选择 | 第54页 |
| 4.3.2 渠道管理 | 第54-55页 |
| 4.3.3 渠道策略优化 | 第55-56页 |
| 4.4 促销策略 | 第56-61页 |
| 4.4.1 广告促销策略 | 第57-58页 |
| 4.4.2 人员推销策略 | 第58-59页 |
| 4.4.3 销售促进策略 | 第59页 |
| 4.4.4 公共关系策略 | 第59-61页 |
| 第5章 直营店方案的拟订 | 第61-71页 |
| 5.1 店址选择 | 第61-66页 |
| 5.1.1 商圈分析 | 第61-63页 |
| 5.1.2 选址调查 | 第63-64页 |
| 5.1.3 店铺规划 | 第64-66页 |
| 5.2 店铺评估及推广 | 第66-68页 |
| 5.2.1 产品优势 | 第66页 |
| 5.2.2 渠道优势 | 第66-67页 |
| 5.2.3 品牌视觉推广 | 第67-68页 |
| 5.3 店铺管理 | 第68-71页 |
| 5.3.1 人员管理 | 第68-69页 |
| 5.3.2 商品管理 | 第69-70页 |
| 5.3.3 卖场管理 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
