兼并重组背景下宝钢集团国际化发展战略研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
1. 绪论	第7-9页
1.1 选题的背景	第7-8页
1.2 选题意义	第8页
1.3 研究内容、思路和方法	第8-9页
2. 文献综述	第9-15页
2.1 关于兼并重组的研究动态	第9-12页
2.2 关于企业国际化的研究动态	第12-15页
3. 相关理论基础	第15-19页
3.1 企业国际化竞争战略理论基础	第15-17页
3.2 兼并重组实现国际化的途径分析	第17-19页
4. 我国钢铁企业的国际化发展战略研究	第19-28页
4.1 我国钢铁行业发展现状及趋势	第19-22页
4.2 我国钢铁企业国际化现状分析	第22-26页
4.3 我国主要钢铁企业国际化战略分析	第26-28页
5. 宝钢集团国际化经营战略案例分析	第28-42页
5.1 宝钢集团国际化发展现状及分析	第28-31页
5.2 宝钢集团外部环境分析	第31-38页
5.3 宝钢集团的国际化战略选择与实施	第38-42页
6. 宝钢集团国际化战略对我国钢铁企业的建议	第42-45页
6.1 推进国内外兼并重组，整合上下游产业	第42页
6.2 加强战略实施后的管理	第42-43页
6.3 提高技术创新力，生产高端差异化产品	第43-44页
6.4 完善人才管理，培养复合型人才	第44-45页
总结	第45-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48页