摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 总结 | 第12页 |
1.3 论文的总体思路和运用的研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 论文的总体思路 | 第12-13页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第13-14页 |
1.4 论文的创新之处 | 第14-15页 |
第2章 企业文化相关理论综述 | 第15-19页 |
2.1 企业文化定义 | 第15-17页 |
2.1.1 企业文化的传统定义 | 第15-16页 |
2.1.2 企业文化定义综述 | 第16页 |
2.1.3 企业文化的内涵 | 第16-17页 |
2.2 国有企业的企业文化特点 | 第17-18页 |
2.3 本章小结 | 第18-19页 |
第3章 一汽轿车企业文化建设现状分析 | 第19-36页 |
3.1 一汽轿车股份有限公司概况 | 第19-20页 |
3.2 一汽轿车企业文化形成与发展过程分析 | 第20-23页 |
3.2.1 第一次创业时期 | 第20-21页 |
3.2.2 第二次创业时期 | 第21-22页 |
3.2.3 第三次创业时期 | 第22-23页 |
3.2.4 第四次创业时期 | 第23页 |
3.3 一汽轿车企业文化发展现状评述 | 第23-26页 |
3.3.1 以自主战略为统领,明确文化建设方向。 | 第24页 |
3.3.2 突出思想文化引领,促进企业文化落地。 | 第24-25页 |
3.3.3 加强文化融合,将战略规划与文化建设统筹兼顾 | 第25-26页 |
3.3.4 创造自主文化大环境,为企业发展营造良好氛围 | 第26页 |
3.4 一汽轿车企业文化建设的成功经验 | 第26-29页 |
3.4.1 明确企业发展目标是企业文化建设的前提 | 第26-27页 |
3.4.2 提高员工队伍整体素质是企业文化建设的基础 | 第27-28页 |
3.4.3 良好企业环境是企业文化建设的客观需要 | 第28页 |
3.4.4 加强思想政治工作是企业文化建设的关键 | 第28-29页 |
3.4.5 发挥领导表率作用是企业文化建设的动力源泉 | 第29页 |
3.5 一汽轿车企业文化建设中存在的主要问题及成因分析 | 第29-35页 |
3.5.1 企业文化建设没有与经营管理工作实现有效结合的问题及成因分析 | 第29-31页 |
3.5.2 企业文化内化为员工自觉行为难的问题及成因分析 | 第31-33页 |
3.5.3 企业文化建设延续难的问题及成因分析 | 第33-34页 |
3.5.4 企业文化建设实施执行难的问题及成因分析 | 第34-35页 |
3.6 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 一汽轿车企业文化建设环境分析 | 第36-43页 |
4.1 未来汽车行业发展趋势分析 | 第36-41页 |
4.1.1 内部资源分析 | 第39-40页 |
4.1.2 外部资源分析 | 第40-41页 |
4.2 一汽轿车的未来发展对企业文化建设提出的新要求 | 第41-42页 |
4.2.1 股东利益保障和国有资产保值增值需要企业文化建设 | 第41页 |
4.2.2 实现员工思想高度统一需要企业文化建设 | 第41-42页 |
4.3 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 一汽轿车企业文化建设对策制定 | 第43-55页 |
5.1 一汽轿车企业文化战略定位 | 第43-46页 |
5.1.1 一汽轿车的企业文化发展战略 | 第43-45页 |
5.1.2 一汽轿车的企业文化建设保障措施 | 第45-46页 |
5.2 一汽轿车企业文化核心要素建设对策 | 第46-50页 |
5.3 一汽轿车企业文化建设具体措施 | 第50-54页 |
5.3.1 促进企业文化的定位与企业特色的协调统一 | 第50-51页 |
5.3.2 促进公司文化与发展战略的协调统一 | 第51-52页 |
5.3.3 促进管理者宣传和员工自觉参与的协调统一 | 第52页 |
5.3.4 实现企业文化内容与品牌核心内涵的高度统一 | 第52页 |
5.3.5 实现企业文化建设途径与制度建设的高度统一 | 第52-53页 |
5.3.6 实现企业文化建设与思想政治工作的高度统一 | 第53-54页 |
5.4 本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |