| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方案和研究框架 | 第9-11页 |
| 一、研究方案 | 第9页 |
| 二、研究框架 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述及理论基础 | 第11-17页 |
| 第一节 文献综述 | 第11-14页 |
| 一、国外研究概况 | 第11-12页 |
| 二、国内研究概况 | 第12-14页 |
| 第二节 薪酬概念及内容 | 第14-15页 |
| 第三节 薪酬设计的基本步骤和内容 | 第15-17页 |
| 第三章 深圳少儿培训行业A机构薪酬管理体系现状分析 | 第17-26页 |
| 第一节 A机构概况 | 第17页 |
| 一、公司简介 | 第17页 |
| 二、机构人力资源现状 | 第17页 |
| 第二节 深圳少儿培训行业A机构薪酬现状调查 | 第17-23页 |
| 一、薪酬满意度调查 | 第17-18页 |
| 二、A机构教师薪酬满意度调查结果分析 | 第18-23页 |
| 第三节 A机构教师薪酬管理中存在的问题及原因分析 | 第23-26页 |
| 一、教师对目前薪酬管理满意度较低 | 第23-24页 |
| 二、薪酬设计缺乏激励性 | 第24页 |
| 三、薪酬体系缺乏外部竞争性以及内部公平性 | 第24-25页 |
| 四、薪酬体系缺乏绩效管理体系支持 | 第25-26页 |
| 第四章 A机构薪酬体系优化设计 | 第26-34页 |
| 第一节 薪酬体系优化的步骤 | 第26-30页 |
| 一、内部岗位评价 | 第26-27页 |
| 二、外部薪酬调查 | 第27-29页 |
| 三、确定薪酬策略 | 第29页 |
| 四、薪酬结构 | 第29-30页 |
| 第二节 A机构教师薪酬的确立 | 第30-34页 |
| 一、基本薪酬的确定 | 第30-31页 |
| 二、课时费的设置 | 第31页 |
| 三、绩效薪酬设计 | 第31-32页 |
| 四、福利薪酬设计 | 第32-34页 |
| 第五章 A机构薪酬管理的保障性措施 | 第34-37页 |
| 第一节 构建和谐的机构文化 | 第34-35页 |
| 第二节 完善绩效考核体系 | 第35页 |
| 第三节 完善沟通机制 | 第35-36页 |
| 第四节 建立薪酬体系动态管理评审制度 | 第36-37页 |
| 第六章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 附录：A机构员教师薪酬满意度调查问卷 | 第41-43页 |