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基于关键链及TTM的新产品导入项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-23页
    1.1 课题研究的背景及意义第9-11页
        1.1.1 课题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献回顾及模型理论综述第11-21页
        1.2.1 新产品导入及其实现过程第11-13页
        1.2.2 项目进度管理概述第13-15页
        1.2.3 关键链简述及文献回顾第15-19页
        1.2.4 TTM简介及其文献记录第19-21页
    1.3 论文主要研究内容及方法路线第21-23页
        1.3.1 主要研究内容第21-22页
        1.3.2 论文的研究方法及技术路线第22-23页
第2章 关键链对TTM进行改善的可行性研究第23-38页
    2.1 TTM模型概述第23-26页
    2.2 TTM各模块概述第26-29页
        2.2.1 BOE模块第26页
        2.2.2 FS模块第26-27页
        2.2.3 PPDV模块第27-28页
        2.2.4 SPPV模块第28-29页
    2.3 TTM的优缺点分析第29-30页
    2.4 TTM在D公司的应用状况第30-31页
    2.5 关键链的理论基础与执行步骤第31-33页
    2.6 关键链缓冲的设置与管理第33-37页
        2.6.1 缓冲的放置及作用第33-34页
        2.6.2 缓冲大小的确定第34-35页
        2.6.3 缓冲的监控及预警管理第35-37页
    2.7 关键链对TTM进行改善的可行性分析第37页
    2.8 本章小结第37-38页
第3章 TTM流程模型的改进第38-46页
    3.1 根据关键链对TTM进行改进第38-39页
    3.2 BOE模块的改进第39-40页
    3.3 FS模块的改进第40-41页
    3.4 PPDV模块的改进第41-42页
    3.5 SPPV模块的改进第42-43页
    3.6 基于关键链的TTM总图第43-45页
    3.7 本章小结第45-46页
第4章 TTM在D公司V项目中的应用第46-58页
    4.1 V项目概况第46-48页
        4.1.1 V项目简介第46-47页
        4.1.2 V项目组织结构及人力资源状况第47-48页
        4.1.3 V项目进度管理实施计划第48页
    4.2 按原TTM模型给V项目做计划第48-51页
        4.2.1 按原TTM模型做WBS及进度计划第48-50页
        4.2.2 按原TTM模型做网络计划图第50-51页
    4.3 新TTM模型在V项目中的应用第51-56页
        4.3.1 更新的WBS及进度计划第52-54页
        4.3.2 更新的网络计划图第54-55页
        4.3.3 新TTM模型下V项目的资源状况第55-56页
    4.4 缓冲消耗结果第56页
    4.5 项目进度管理应用结果比较第56-57页
    4.6 本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-66页
个人简历第66页

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