摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-25页 |
1.1 研究背景 | 第13-18页 |
1.1.1 现实背景 | 第13-15页 |
1.1.2 理论背景 | 第15-18页 |
1.2 研究目的与意义 | 第18-21页 |
1.2.1 研究目的 | 第18-20页 |
1.2.2 研究意义 | 第20-21页 |
1.3 研究方法 | 第21-22页 |
1.4 研究内容 | 第22-25页 |
第2章 文献综述 | 第25-53页 |
2.1 资源整合文献综述 | 第25-37页 |
2.1.1 资源整合的概念 | 第25-29页 |
2.1.2 资源整合的分类 | 第29-31页 |
2.1.3 比较资源整合的相关概念 | 第31-34页 |
2.1.4 资源整合的实证研究 | 第34-37页 |
2.2 创业学习文献综述 | 第37-43页 |
2.2.1 创业学习的概念 | 第37-40页 |
2.2.2 创业学习的过程模型 | 第40-41页 |
2.2.3 创业学习的方式 | 第41-42页 |
2.2.4 创业学习研究述评 | 第42-43页 |
2.3 创业导向文献综述 | 第43-48页 |
2.3.1 创业导向的概念 | 第43-44页 |
2.3.2 创业型组织的概念 | 第44-45页 |
2.3.3 创业导向与创新 | 第45页 |
2.3.4 创业导向的影响因素 | 第45-47页 |
2.3.5 创业导向评述 | 第47-48页 |
2.4 新创企业创新文献综述 | 第48-50页 |
2.4.1 新创企业的界定 | 第48-49页 |
2.4.2 新创企业创新和绩效测量 | 第49页 |
2.4.3 新创企业创新研究述评 | 第49-50页 |
2.5 小结 | 第50-53页 |
第3章 资源整合与创业学习理论分析 | 第53-77页 |
3.1 资源整合及其作用机制 | 第53-64页 |
3.1.1 新创企业资源依赖 | 第56-57页 |
3.1.2 新创企业成长理论 | 第57-58页 |
3.1.3 新创企业资源整合 | 第58-62页 |
3.1.4 资源整合的维度划分 | 第62-64页 |
3.2 学习导向的作用机制 | 第64-66页 |
3.3 资源整合、创业学习与创新 | 第66-77页 |
3.3.1 资源整合与创业学习 | 第66-69页 |
3.3.2 创业学习与新创企业创新 | 第69-71页 |
3.3.3 资源整合与新创企业创新 | 第71-72页 |
3.3.4 创业学习的作用机制 | 第72-77页 |
第4章 资源整合与创业学习:创业导向的调节作用 | 第77-87页 |
4.1 概念界定 | 第77-79页 |
4.2 假设提出 | 第79-80页 |
4.2.1 资源整合与创业学习 | 第79页 |
4.2.2 创业导向的调节作用 | 第79-80页 |
4.3 实证研究 | 第80-84页 |
4.3.1 样本与数据收集 | 第80-81页 |
4.3.2 变量测度 | 第81-82页 |
4.3.3 信度和效度检验 | 第82-83页 |
4.3.4 相关性分析 | 第83页 |
4.3.5 假设检验 | 第83-84页 |
4.4 结果讨论 | 第84-87页 |
第5章 资源整合与创新:创业学习的中介作用 | 第87-97页 |
5.1 资源整合与创新 | 第87-88页 |
5.2 假设提出 | 第88-92页 |
5.2.1 资源整合 | 第88页 |
5.2.2 创业学习 | 第88-89页 |
5.2.3 新创企业创新 | 第89-90页 |
5.2.4 研究假设 | 第90-92页 |
5.3 样本与变量测量 | 第92页 |
5.3.1 样本与数据 | 第92页 |
5.3.2 变量测度 | 第92页 |
5.4 实证研究及结果 | 第92-95页 |
5.4.1 信度和效度检验 | 第92-93页 |
5.4.2 相关性分析 | 第93-94页 |
5.4.3 假设检验与结果 | 第94-95页 |
5.5 结果讨论 | 第95-97页 |
第6章 资源整合、创业学习与创业导向多案例对比分析 | 第97-119页 |
6.1 案例研究设计 | 第97-100页 |
6.1.1 研究目的 | 第97页 |
6.1.2 研究方法 | 第97-98页 |
6.1.3 研究设计 | 第98-100页 |
6.2 案例 1:资源整合、创业学习与管理模式创新 | 第100-104页 |
6.2.1 案例背景 | 第100-101页 |
6.2.2 企业管理混乱 | 第101-103页 |
6.2.3 管理模式创新 | 第103-104页 |
6.3 案例 2:资源整合、创业学习与商业模式创新 | 第104-107页 |
6.3.1 案例背景 | 第104-105页 |
6.3.2 企业成长遇到瓶颈 | 第105-107页 |
6.3.3 商业模式创新 | 第107页 |
6.4 案例 3:资源整合、创业学习与人力资源管理创新 | 第107-110页 |
6.4.1 案例背景 | 第107-108页 |
6.4.2 企业离职率高 | 第108-109页 |
6.4.3 激励制度创新 | 第109-110页 |
6.5 创业学习的内容与框架 | 第110-117页 |
6.5.1 知识获取 | 第111-112页 |
6.5.2 知识内部化 | 第112-114页 |
6.5.3 知识系统化 | 第114-115页 |
6.5.4 实践验证 | 第115-117页 |
6.6 案例分析结果讨论 | 第117-119页 |
第7章 结论 | 第119-125页 |
7.1 结论 | 第119-121页 |
7.2 政策建议 | 第121-122页 |
7.3 创新点 | 第122-123页 |
7.4 局限性与研究方向 | 第123-125页 |
参考文献 | 第125-139页 |
附录 | 第139-143页 |
作者简介及科研成果 | 第143-145页 |
致谢 | 第145-146页 |