首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--企业技术管理论文

资源整合、创业学习与新创企业创新的关系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 研究背景第13-18页
        1.1.1 现实背景第13-15页
        1.1.2 理论背景第15-18页
    1.2 研究目的与意义第18-21页
        1.2.1 研究目的第18-20页
        1.2.2 研究意义第20-21页
    1.3 研究方法第21-22页
    1.4 研究内容第22-25页
第2章 文献综述第25-53页
    2.1 资源整合文献综述第25-37页
        2.1.1 资源整合的概念第25-29页
        2.1.2 资源整合的分类第29-31页
        2.1.3 比较资源整合的相关概念第31-34页
        2.1.4 资源整合的实证研究第34-37页
    2.2 创业学习文献综述第37-43页
        2.2.1 创业学习的概念第37-40页
        2.2.2 创业学习的过程模型第40-41页
        2.2.3 创业学习的方式第41-42页
        2.2.4 创业学习研究述评第42-43页
    2.3 创业导向文献综述第43-48页
        2.3.1 创业导向的概念第43-44页
        2.3.2 创业型组织的概念第44-45页
        2.3.3 创业导向与创新第45页
        2.3.4 创业导向的影响因素第45-47页
        2.3.5 创业导向评述第47-48页
    2.4 新创企业创新文献综述第48-50页
        2.4.1 新创企业的界定第48-49页
        2.4.2 新创企业创新和绩效测量第49页
        2.4.3 新创企业创新研究述评第49-50页
    2.5 小结第50-53页
第3章 资源整合与创业学习理论分析第53-77页
    3.1 资源整合及其作用机制第53-64页
        3.1.1 新创企业资源依赖第56-57页
        3.1.2 新创企业成长理论第57-58页
        3.1.3 新创企业资源整合第58-62页
        3.1.4 资源整合的维度划分第62-64页
    3.2 学习导向的作用机制第64-66页
    3.3 资源整合、创业学习与创新第66-77页
        3.3.1 资源整合与创业学习第66-69页
        3.3.2 创业学习与新创企业创新第69-71页
        3.3.3 资源整合与新创企业创新第71-72页
        3.3.4 创业学习的作用机制第72-77页
第4章 资源整合与创业学习:创业导向的调节作用第77-87页
    4.1 概念界定第77-79页
    4.2 假设提出第79-80页
        4.2.1 资源整合与创业学习第79页
        4.2.2 创业导向的调节作用第79-80页
    4.3 实证研究第80-84页
        4.3.1 样本与数据收集第80-81页
        4.3.2 变量测度第81-82页
        4.3.3 信度和效度检验第82-83页
        4.3.4 相关性分析第83页
        4.3.5 假设检验第83-84页
    4.4 结果讨论第84-87页
第5章 资源整合与创新:创业学习的中介作用第87-97页
    5.1 资源整合与创新第87-88页
    5.2 假设提出第88-92页
        5.2.1 资源整合第88页
        5.2.2 创业学习第88-89页
        5.2.3 新创企业创新第89-90页
        5.2.4 研究假设第90-92页
    5.3 样本与变量测量第92页
        5.3.1 样本与数据第92页
        5.3.2 变量测度第92页
    5.4 实证研究及结果第92-95页
        5.4.1 信度和效度检验第92-93页
        5.4.2 相关性分析第93-94页
        5.4.3 假设检验与结果第94-95页
    5.5 结果讨论第95-97页
第6章 资源整合、创业学习与创业导向多案例对比分析第97-119页
    6.1 案例研究设计第97-100页
        6.1.1 研究目的第97页
        6.1.2 研究方法第97-98页
        6.1.3 研究设计第98-100页
    6.2 案例 1:资源整合、创业学习与管理模式创新第100-104页
        6.2.1 案例背景第100-101页
        6.2.2 企业管理混乱第101-103页
        6.2.3 管理模式创新第103-104页
    6.3 案例 2:资源整合、创业学习与商业模式创新第104-107页
        6.3.1 案例背景第104-105页
        6.3.2 企业成长遇到瓶颈第105-107页
        6.3.3 商业模式创新第107页
    6.4 案例 3:资源整合、创业学习与人力资源管理创新第107-110页
        6.4.1 案例背景第107-108页
        6.4.2 企业离职率高第108-109页
        6.4.3 激励制度创新第109-110页
    6.5 创业学习的内容与框架第110-117页
        6.5.1 知识获取第111-112页
        6.5.2 知识内部化第112-114页
        6.5.3 知识系统化第114-115页
        6.5.4 实践验证第115-117页
    6.6 案例分析结果讨论第117-119页
第7章 结论第119-125页
    7.1 结论第119-121页
    7.2 政策建议第121-122页
    7.3 创新点第122-123页
    7.4 局限性与研究方向第123-125页
参考文献第125-139页
附录第139-143页
作者简介及科研成果第143-145页
致谢第145-146页

论文共146页,点击 下载论文
上一篇:资源视角下机会创新性对新企业绩效的影响机理
下一篇:TMT网络特征、双元创新与企业竞争优势的关系研究