| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-13页 |
| 1.5 案例素材收集过程 | 第13-14页 |
| 2 案例正文 | 第14-25页 |
| 2.1 JJ绿色建筑科技有限公司的发展状况 | 第14-17页 |
| 2.1.1 JJ公司经营概况 | 第14页 |
| 2.1.2 JJ公司产品分类 | 第14-17页 |
| 2.2 JJ绿色建筑科技有限公司发展战略核心内容 | 第17-25页 |
| 2.2.1 JJ公司的使命 | 第17页 |
| 2.2.2 JJ公司的战略目标 | 第17-19页 |
| 2.2.3 JJ公司发展战略选择的原则 | 第19页 |
| 2.2.4 JJ公司盈利点及营销模式 | 第19-21页 |
| 2.2.5 JJ公司发展战略实施 | 第21-25页 |
| 3 案例分析 | 第25-48页 |
| 3.1 战略管理的概念及理论基础 | 第25-30页 |
| 3.1.1 企业战略管理概念及发展 | 第25-26页 |
| 3.1.2 进化经济学理论 | 第26-28页 |
| 3.1.3 企业战略分析的方法 | 第28-30页 |
| 3.2 建筑行业发展现状分析 | 第30-38页 |
| 3.2.1 国内建筑行业分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 建筑行业投资发展策略分析 | 第32-38页 |
| 3.3 JJ绿色建筑科技有限公司发展战略整体性分析 | 第38-43页 |
| 3.3.1 波特五力模型发展方向分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 SWOT发展能力分析 | 第39-43页 |
| 3.4 JJ绿色建筑科技有限公司发展战略框架分析 | 第43-45页 |
| 3.4.1 愿景分析 | 第43页 |
| 3.4.2 战略目标分析 | 第43-44页 |
| 3.4.3 业务战略分析 | 第44-45页 |
| 3.5 JJ绿色建筑科技有限公司发展战略的经验和不足及对策建议 | 第45-48页 |
| 3.5.1 JJ公司发展战略成功的经验 | 第45-46页 |
| 3.5.2 JJ公司发展战略存在的不足 | 第46-47页 |
| 3.5.3 对JJ公司发展战略的对策建议 | 第47-48页 |
| 4 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |