| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1“互联网+”研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 煤炭行业物流研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 煤炭企业物流研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 基本概念及相关理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 物流的概念与类型 | 第15页 |
| 2.2 煤炭物流的概念及发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.2.1 煤炭物流概念 | 第15页 |
| 2.2.2 煤炭物流发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.3“互联网+”环境下电子商务的运行特征 | 第16-18页 |
| 2.3.1“互联网+”的概念及内涵 | 第16-17页 |
| 2.3.2 四个层次 | 第17页 |
| 2.3.3 四个支柱 | 第17页 |
| 2.3.4 三个运作环境 | 第17-18页 |
| 2.4 电子商务与煤炭物流的关系 | 第18页 |
| 2.4.1 物流是电商的支撑后盾 | 第18页 |
| 2.4.2 物流是电子商务的重要构成要素 | 第18页 |
| 2.5 电子商务对物流的冲击和影响 | 第18-21页 |
| 2.5.1 对物流传统观念的影响 | 第18-19页 |
| 2.5.2 对物流运行模式的影响 | 第19页 |
| 2.5.3 影响物流基础设施 | 第19页 |
| 2.5.4 对物流速度和物流过程的影响 | 第19-20页 |
| 2.5.5 电子商务对物流营销及物流服务的影响 | 第20页 |
| 2.5.6 电子商务对物流人才的影响 | 第20-21页 |
| 第三章“互联网+”环境对SM煤炭进出口集团的影响与需求分析 | 第21-30页 |
| 3.1“互联网+”环境对SM煤炭进出口集团的影响分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1“互联网+”推广前煤炭物流业发展滞后于经济发展 | 第21-22页 |
| 3.1.2“互联网+”环境下可充分利用电子商务平台 | 第22-25页 |
| 3.2“互联网+”环境对SM煤炭进出口集团物流的需求分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 信息需求分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 功能需求分析 | 第26-27页 |
| 3.3“互联网+”环境下对SM煤炭进出口集团物流的模式分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 物流模式介绍 | 第27-28页 |
| 3.3.2 物流模式比较 | 第28-30页 |
| 第四章 SM煤炭进出口集团物流的现状及问题分析 | 第30-42页 |
| 4.1 山西省煤炭资源分布情况 | 第30-31页 |
| 4.1.1 山西省煤炭资源分布情况 | 第30页 |
| 4.1.2 SM煤炭进出口集团经营现状 | 第30-31页 |
| 4.2 SM煤炭进出口集团物流现状 | 第31-33页 |
| 4.2.1 煤炭物流仍存在“小、散、弱”现象 | 第31-32页 |
| 4.2.2 煤炭物流管理方式粗放 | 第32页 |
| 4.2.3 煤炭物流专业化程度偏低 | 第32-33页 |
| 4.2.4 煤炭物流信息化水平落后 | 第33页 |
| 4.2.5 煤炭物流污染和损耗问题严重 | 第33页 |
| 4.3“互联网+”环境下的SM煤炭进出口集团物流特征分析 | 第33-36页 |
| 4.3.1 SM煤炭进出口集团物流链条分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 SM煤炭进出口集团物流需求分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 SM煤炭进出口集团物流特征分析 | 第35-36页 |
| 4.4“互联网+”环境下SM煤炭进出口集团物流存在的问题 | 第36-39页 |
| 4.4.1 现代物流管理体系不健全 | 第37页 |
| 4.4.2 运输网络布局不平衡 | 第37页 |
| 4.4.3 SM集团煤炭全供应链体系建设存在问题 | 第37-39页 |
| 4.5 SM煤炭进出口集团发展电子商务物流必要性及可行性分析 | 第39-42页 |
| 4.5.1 SM煤炭进出口集团发展电子商务物流的必要性 | 第39-40页 |
| 4.5.2 SM煤炭进出口集团发展电子商务物流的可行性 | 第40-42页 |
| 第五章“互联网+”环境下SM煤炭进出口集团物流的发展对策 | 第42-53页 |
| 5.1 全力打造煤炭电子交易平台公司 | 第42-45页 |
| 5.2 提升煤炭物流信息化水平 | 第45-46页 |
| 5.3 加强供应链管理 | 第46-49页 |
| 5.3.1 利用电子商务平台形成有效的供应链 | 第46-47页 |
| 5.3.2 完善现有的煤炭物流供应链的信息化建设 | 第47-48页 |
| 5.3.3 建立SM煤炭进出口集团物流协作联动机制 | 第48-49页 |
| 5.4 培养和引进物流专业人才 | 第49-50页 |
| 5.5 完善煤炭物流的配送网络 | 第50-51页 |
| 5.6 构筑三级煤炭物流的结点以形成完整的公司物流网络 | 第51-53页 |
| 5.6.1 物流网络体系布局 | 第51页 |
| 5.6.2 物流网络的体系原则 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
