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X港第一港埠公司第三方物流服务模式应用优化研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究现状第8-11页
        1.2.1 第三方物流的发展现状第8-9页
        1.2.2 港口物流的发展现状第9-10页
        1.2.3 目前存在的问题第10-11页
    1.3 研究方法和本文主要内容第11-14页
第二章 第三方物流和港口物流系统相关理论基础第14-19页
    2.1 第三方物流概述第14-15页
        2.1.1 概念第14-15页
        2.1.2 服务模式类型第15页
    2.2 港口物流系统的概念与功能第15-17页
    2.3 小结第17-19页
第三章 公司物流服务模式的现状与流程分析第19-28页
    3.1 公司背景概况第19-21页
    3.2 公司进出口货物流程分析第21-24页
        3.2.1 按功能划分库场第21-22页
        3.2.2 集疏运的管理流程第22-24页
    3.3 现有服务模式存在的问题第24-26页
    3.4 本章小结第26-28页
第四章 公司第三方物流服务模式的构建分析第28-39页
    4.1 第三方物流服务模式理念的建立第28-29页
    4.2“航运中心”模式库场—集散配送货场的构建第29-32页
        4.2.1 航运中心的基本特征与模式第29-30页
        4.2.2 建设主营货类集散配送库场第30-32页
    4.3 与客户纵向战略合作联盟模式的建立第32-34页
        4.3.1 建立战略联盟的必要性第32页
        4.3.2 纵向联盟模式建立第32-34页
    4.4“区—港”联动模式的建立第34-35页
        4.4.1 区域物流与港口区域物流第34页
        4.4.2“区—港”联动模式的建立第34-35页
    4.5 船舶与库场联动模式的构建第35-37页
        4.5.1 件杂货码头船舶与库场联动的建立第35-36页
        4.5.2 优化模式的建立第36-37页
    4.6 本章小结第37-39页
第五章 公司第三方物流服务策略及模式优化研究第39-57页
    5.1 动态周转库场的实施第39-47页
        5.1.1 公司码头库场的划分和货量的比较第39-44页
        5.1.2 动态周转库场模式的建立第44-47页
    5.2 第三方物流服务中客户关系的改善第47-48页
    5.3 实施情况分析第48-54页
    5.4 对公司模拟航运交易平台的分析第54-55页
    5.5 模拟航运交易平台的运用第55-56页
    5.6 小结第56-57页
第六章 结论与展望第57-59页
    6.1 本文结论第57页
    6.2 本文展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页

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