河南濮阳机构编制管理评估问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| （一） 选题研究背景及目的意义 | 第8-10页 |
| 1. 研究背景 | 第8-9页 |
| 2. 目的意义 | 第9-10页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1. 国内关于机构编制管理评估的经验 | 第10页 |
| 2. 国外政府绩效评估模式及借鉴 | 第10-11页 |
| （三） 研究的内容及方法 | 第11-13页 |
| 1. 主要研究内容 | 第11页 |
| 2. 研究方法 | 第11-13页 |
| 一、 机构编制管理评估的相关概念及理论基础 | 第13-18页 |
| （一） 概念及内容 | 第13-15页 |
| 1. 机构编制管理 | 第13页 |
| 2. 机构编制管理评估 | 第13-15页 |
| （二） 理论支撑 | 第15-18页 |
| 1. 政府绩效评估的理论及政策 | 第15-16页 |
| 2. 人力资源管理的相关理论 | 第16-18页 |
| 二、 濮阳市开展机构编制管理评估的现状及发展 | 第18-36页 |
| （一） 评估主体的构成 | 第18-20页 |
| 1. 评估的背景及内容 | 第18-19页 |
| 2. 评估主体的确定 | 第19-20页 |
| （二） 评估指标体系的构建 | 第20-21页 |
| （三） 评估的过程及发展 | 第21-32页 |
| 1. 粗略评估阶段 | 第21-24页 |
| 2. 试点评估阶段 | 第24-30页 |
| 3. 精细化评估阶段 | 第30-32页 |
| （四） 评估的结果 | 第32-36页 |
| 1. 评估报告的呈现 | 第32-34页 |
| 2. 评估结果的落实及运用 | 第34-36页 |
| 三、 濮阳市机构编制管理评估存在的问题及分析 | 第36-40页 |
| （一） 评估主体存在的问题及分析 | 第36页 |
| 1. 评估主体专业知识欠缺 | 第36页 |
| 2. 评估主体的权威性不够 | 第36页 |
| 3. 评估主体思想上存在惰性 | 第36页 |
| （二） 评估指标体系存在的问题及分析 | 第36-37页 |
| 1. 指标体系界定相对宽泛 | 第36-37页 |
| 2. 评估指标体系细分量化难 | 第37页 |
| 3. 评估参照的基础指标不统一 | 第37页 |
| （三） 评估过程存在的问题及分析 | 第37-38页 |
| 1. 被评估单位不接纳 | 第37-38页 |
| 2. 获取信息渠道不畅 | 第38页 |
| 3. 评估过程配套制度欠缺 | 第38页 |
| （四） 评估结果运用存在的问题及分析 | 第38-40页 |
| 1. 评估结果的权威性不够 | 第38-39页 |
| 2. 评估结果运用难 | 第39页 |
| 3. 跟踪问效监管难以执行 | 第39-40页 |
| 四、 濮阳市机构编制管理评估的相关对策 | 第40-47页 |
| （一） 提升评估主体的专业化水平 | 第40-41页 |
| 1. 引入第三方参与的评价机制 | 第40页 |
| 2. 营造氛围，让评估主体积极正向解决问题 | 第40页 |
| 3. 通过培训，打造一支专业的评估团队 | 第40-41页 |
| （二） 构建科学合理的评估指标体系 | 第41-43页 |
| 1. 准确界定评估范畴 | 第41页 |
| 2. 确保公平化和科学化 | 第41-42页 |
| 3. 明确可操作原则 | 第42-43页 |
| （三） 优化机构编制管理评估过程的程序环节 | 第43-44页 |
| 1. 明确初衷，确保评估的主动性 | 第43页 |
| 2. 互联互通，畅通信息渠道 | 第43-44页 |
| 3. 完善制度，建立评估长效机制 | 第44页 |
| （四）深化配套改革及制度保障，增加评估结果权威性 | 第44-47页 |
| 1. 推动机构编制管理评估制度化建设 | 第44-45页 |
| 2. 增加评估结果运用的权威性，强化结果落实 | 第45-46页 |
| 3. 构建全方位跟踪问效监管体系 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
