湖南体育产业发展过程中政府职能研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.2 研究的主要内容和方法 | 第12-13页 |
1.2.1 研究的主要内容 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 本文的创新点与不足 | 第13-15页 |
1.3.1 本文的创新点 | 第13页 |
1.3.2 本文的不足 | 第13-15页 |
第二章 体育产业及政府职能基础理论 | 第15-25页 |
2.1 国内外研究现状 | 第15-20页 |
2.1.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
2.1.2 国内研究现状 | 第16-20页 |
2.2 体育产业的概念及相关理论 | 第20-23页 |
2.2.1 体育产业的概念 | 第20-22页 |
2.2.2 体育产业的相关理论 | 第22-23页 |
2.3 政府职能的概念及相关理论 | 第23-25页 |
2.3.1 政府职能的概念 | 第23页 |
2.3.2 政府职能的相关理论 | 第23-25页 |
第三章 国内外发展体育产业的政府做法和经验借鉴 | 第25-37页 |
3.1 国外经验借鉴 | 第25-28页 |
3.1.1 美国体育产业政府职能分析 | 第25-26页 |
3.1.2 英国体育产业政府职能分析 | 第26-27页 |
3.1.3 日本体育产业政府职能分析 | 第27-28页 |
3.2 国内经验借鉴 | 第28-35页 |
3.2.1 中央政府体育产业职能分析 | 第28-32页 |
3.2.2 各地方政府体育产业职能分析 | 第32-35页 |
3.3 主要启示 | 第35-37页 |
3.3.1 重视编制体育产业规划 | 第35页 |
3.3.2 恰当选择体育产业门类和主导产业 | 第35页 |
3.3.3 着重运用财政金融等经济手段 | 第35-37页 |
第四章 湖南体育产业发展及政府职能现状 | 第37-53页 |
4.1 湖南体育产业发展现状 | 第37-43页 |
4.1.1 体育传媒业现状分析 | 第37-38页 |
4.1.2 体育竞赛表演业现状分析 | 第38-40页 |
4.1.3 体育培训业现状分析 | 第40-41页 |
4.1.4 体育场馆建设与服务现状分析 | 第41页 |
4.1.5 体育彩票业现状分析 | 第41-43页 |
4.2 湖南体育产业中政府作用机制 | 第43-48页 |
4.2.1 更新产业发展观念 | 第43-44页 |
4.2.2 重视产业政策的引导作用 | 第44-46页 |
4.2.3 创新产业发展模式 | 第46-47页 |
4.2.4 注重特色体育产业发展道路 | 第47-48页 |
4.3 湖南体育产业中政府职能的问题 | 第48-53页 |
4.3.1 经济欠发达问题 | 第48-49页 |
4.3.2 管理体制问题 | 第49页 |
4.3.3 创新能力问题 | 第49-50页 |
4.3.4 人才缺乏问题 | 第50页 |
4.3.5 统计制度问题 | 第50-53页 |
第五章 湖南体育产业的政府职能转变与完善途径探讨 | 第53-59页 |
5.1 政府在体育产业起步期充分发挥引导作用 | 第53-55页 |
5.1.1 塑造体育产业发展核心理念 | 第53-54页 |
5.1.2 优化体育产业发展环境 | 第54页 |
5.1.3 深化体育产业内部组织改革 | 第54-55页 |
5.2 政府在体育产业发展期充分发挥助推作用 | 第55-56页 |
5.2.1 实施非平衡的区域体育产业政策 | 第55页 |
5.2.2 构建特色体育产业集群 | 第55-56页 |
5.2.3 加强和改进体育产业统计工作 | 第56页 |
5.3 政府在体育产业成熟期充分发挥协调作用 | 第56-57页 |
5.3.1 加速体育产业与相关产业的融合 | 第56页 |
5.3.2 加强体育专门人才的培养 | 第56-57页 |
5.3.3 培养多元市场主体 | 第57页 |
5.4 政府在体育产业改革期充分发挥服务作用 | 第57-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
附录 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |