摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究的背景 | 第8-10页 |
1.1.1 企业发展变化概况 | 第8页 |
1.1.2 所处行业及发展概况 | 第8-9页 |
1.1.3 快速消费品和基本渠道特征 | 第9-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10-14页 |
第2章 相关的理论基础 | 第14-22页 |
2.1 企业营销战略的相关理论 | 第14-16页 |
2.1.1 国内外研究动态 | 第14-15页 |
2.1.2 快速消费品相关研究 | 第15-16页 |
2.2 企业营销战略的常用方法 | 第16-18页 |
2.2.1 STP营销战略理论 | 第16页 |
2.2.2 波特五种竞争力理论 | 第16-17页 |
2.2.3 PEST理论 | 第17-18页 |
2.3“互联网+”的基本理论 | 第18-22页 |
第3章A公司营销条件分析 | 第22-30页 |
3.1 A公司的发展历程 | 第22-25页 |
3.1.1 A公司概况 | 第22页 |
3.1.2 A公司发展进程 | 第22-24页 |
3.1.3 组织结构及股权结构 | 第24-25页 |
3.2 A公司行业竞争的五力模型分析 | 第25-27页 |
3.2.1 供应商讨价还价能力 | 第25页 |
3.2.2 买家讨价还价能力 | 第25-26页 |
3.2.3 行业内竞争者分析 | 第26-27页 |
3.2.4 潜在进入者分析 | 第27页 |
3.2.5 替代品分析 | 第27页 |
3.3 A公司STP营销战略分析 | 第27-29页 |
3.3.1 市场细分 | 第28页 |
3.3.2 目标市场确定 | 第28页 |
3.3.3 市场界定 | 第28-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第4章A公司外部环境分析 | 第30-38页 |
4.1 宏观环境分析 | 第30-35页 |
4.1.1 经济背景解析 | 第30-32页 |
4.1.2 政治环境分析 | 第32-33页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第33页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第33-35页 |
4.2 行业环境分析 | 第35-37页 |
4.3 本章小结 | 第37-38页 |
第5章“互联网+”背景下的A公司营销战略选择制定与实施 | 第38-52页 |
5.1 A公司的愿景与使命陈述 | 第38页 |
5.2 A公司发展的战略目标与方针 | 第38-40页 |
5.2.1 市场占有率策略 | 第39页 |
5.2.2 风险规避 | 第39-40页 |
5.3“互联网+”背景下的A公司营销战略选择 | 第40-45页 |
5.3.1“互联网+”背景下营销战略的类型 | 第40-43页 |
5.3.2“互联网+”背景下营销战略的选择 | 第43-45页 |
5.4“互联网+”背景下的A公司营销战略实施与保障 | 第45-50页 |
5.4.1 品牌策略 | 第45-47页 |
5.4.2 多元化产品开发策略 | 第47-48页 |
5.4.3“互联网+”背景下的市场推广策略 | 第48-49页 |
5.4.4 营销考核与激励制度完善 | 第49-50页 |
5.5 本章小结 | 第50-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
6.1 研究结论 | 第52-53页 |
6.2 研究不足与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57页 |