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自媒体时代传统媒体的竞争战略研究--以S电视台M新闻栏目为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 课题研究内容和目标以及拟解决的关键问题第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究目标第11页
        1.3.3 拟解决的关键问题第11-12页
        1.3.4 预期成果第12页
    1.4 创新点第12-13页
第二章 传统媒体所处的传播市场环境及问题第13-19页
    2.1 目传播环境概述第13-14页
    2.2 以M新闻栏目为例考察自媒体对传统媒体的冲击第14-19页
        2.2.1 收视率下滑严重赢利能力降低第14-16页
        2.2.2 收视率下滑原因第16-19页
第三章 自媒体对传统媒体传播形式的冲击第19-38页
    3.1 自媒体传播的主要特点第19-21页
    3.2 自媒体传播对传统传播形式的影响第21-23页
    3.3 自媒体时代,传统媒体传播的劣势及效果分析第23-35页
        3.3.1 分享性和交互性的差异第23-25页
        3.3.2 覆盖面和传播速度的差异第25-26页
        3.3.3 基于不同技术支撑对顾客的判断大数据差异第26-32页
        3.3.4 二者与顾客连接便利性的差异第32-35页
    3.4 传统媒体与自媒体的PEST分析第35-37页
        3.4.1 政治因素对二者的影响差异分析第35-36页
        3.4.2 经济因素对二者的影响差异分析第36页
        3.4.3 社会因素对二者的影响差异分析第36-37页
        3.4.4 技术因素对二者的制约差异第37页
    3.5 本章小结第37-38页
第四章 自媒体时代:传统媒体和自媒体的SWOT分析第38-46页
    4.1 优势(Strength)分析第38-40页
    4.2 劣势(Weakness)分析第40-43页
    4.3 机会(Opportunity)分析第43-44页
    4.4 威胁、风险(Threat)分析第44页
    4.5 本章小结第44-46页
第五章 以S电视台M栏目为例探索传统媒体战略定位及战略制定第46-65页
    5.1 传统媒体的战略定位第46页
    5.2 传统媒体的战略制定第46-64页
        5.2.1 巩固传统媒体自身核心竞争力发挥生产优势推出多元化产品第46-54页
        5.2.2 以顾客价值为导向增强与顾客的粘度第54-55页
        5.2.3 媒体融合:利用新媒体的技术改进传统媒体产品推送渠道第55-63页
        5.2.4 传统媒体的保守型及其他发展策略第63-64页
    5.3 本章小结第64-65页
第六章 结论与展望第65-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第71页

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